Examentraining: examentermen 1.1 t/m 1.4

Marketing Les 6: Marketing
1 / 21
volgende
Slide 1: Tekstslide
MarketingMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 21 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Marketing Les 6: Marketing

Slide 1 - Tekstslide

Waar word je op beoordeeld?
  • Examentermen marketing 1.1 t/m 8.1.3
  • Na elk onderwerp een toets.
  • 5 mini toetsen tellen voor 25% voor Go/No Go
  • Totaaltoets telt voor 25% voor Go/No Go
  • Toelatingsexamen telt voor 50% voor Go/No Go
  • Schrift verplicht meenemen.

Slide 2 - Tekstslide

1.2 Marketingorganisatie
Marketingorganisatie (gericht op taak): 
De manier waarop een bedrijf de marketingtaken en de hierbij horende verantwoordelijkheden regelt.

Marketingtaken:
Bedenken, plannen en uitvoeren van activiteiten die bijdragen aan het inspelen op de wensen en behoeften van de doelgroep. 

Verantwoordelijkheden:
Uitvoering en resultaten van het marketingplanningsproces.

Slide 3 - Tekstslide

Marketingfunctie 
Marketingfunctie:
Alle taken en activiteiten binnen een organsiatie die gericht zijn op het waarmaken van de wensen en behoeften van klanten. 

Marketingactiviteiten:
Alles wat marketeers doen om de waarde van hun organisatie, merk of product duidelijk aan de markt te maken. 

Slide 4 - Tekstslide

Functies in de marketing
  • Commercieel directeur
  • Marketingmanager
  • Productmanager
  • Accountmanager
  • Marketing- en communicatiemedewerker 

Slide 5 - Tekstslide

Marketingplanningsproces

Strategische marketingplanningsproces:
Fase 1: Formuleren en evalueren van marketingdoelstellingen.
Fase 2: Analyseren van de interne en externe omgeving. 
Fase 3: SWOT-analyse inclusief confrontatiematrix.
Fase 4: Uitvoeren van marketingactiviteiten.
Fase 5: Evalueren van marketingactiviteiten.

Slide 6 - Tekstslide

Marketingdoelstellingen
  • Strategisch doel : is voor de lange termijn, 3 tot 5 jaar. 
  • Tactisch doel : is voor de middellange termijn, 1 tot 3 jaar. 
  • Operationeel doel : is voor de korte termijn, korter dan 1 jaar.  

Slide 7 - Tekstslide

Smart doelstelling

Slide 8 - Tekstslide

Een sportschool heeft op dit moment 750 leden met een jaarabonnement. De eigenaar is ambitieus en wil in 2 jaar tijd groeien tot 2.000 leden.

Wat voor soort doelstelling heeft de eigenaar geformuleerd? (1 punt)

A
Strategisch doel
B
Tactisch doel
C
Operationeel doel
D
Tussentijds doel

Slide 9 - Quizvraag

Wat is de definitie van marketing?

Slide 10 - Open vraag

4. Een sportschool heeft op dit moment 750 leden met een jaarabonnement. De eigenaar is ambitieus en wil in 2 jaar tijd groeien tot 2.000 leden.

Wat voor soort doelstelling heeft de eigenaar geformuleerd? (1 punt)

A
Strategisch doel
B
Tactisch doel
C
Operationeel doel
D
Tussentijds doel

Slide 11 - Quizvraag

Marketingomgeving

Slide 12 - Tekstslide

SWOT-analyse
Interne analyse : 
micro-omgeving

Externe analyse
meso -en macro omgeving 

Slide 13 - Tekstslide

SWOT-analyse
  • Strenght = Sterkte    

  • Weakness = Zwakte

  • Opportunities = Kansen

  • Threats = Bedreigingen

Slide 14 - Tekstslide

Waarom SWOT?
Voorbeeld SWOT: Webshop in vrijetijdskleding
Bedreigingen:
  • Er is veel concurrentie online. 
  • Klanten zijn minder loyaal     online.
Kansen:
  • Mensen hechten steeds meer waarde aan duurzaamheid
  • Mensen kopen steeds meer online

Zwakte:
  • Levering 1-3 werkdagen
  • Slecht telefonisch bereikbaar
Sterkte:
  • Overzichtelijke webshop
  • Artikelen altijd op voorraad
  • Alle t-shirts van recycled materiaal

Slide 15 - Tekstslide

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Er is een nieuw merk sneaker“ all round” op de markt gekomen   

Nieuwe ervaren schoenontwerper

De markt voor sneakers groeit snel

Hoog uitval % productie sneakers

Slide 16 - Sleepvraag

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Personeel blijft gemiddeld 6 maanden in dienst
City Sneaker heeft een pand in de Kalverstraat
City Sneaker heeft geen eigen marketingafdeling 
Goede eigen website
Door stijgende importheffingen worden stoffen duurder

Slide 17 - Sleepvraag

Operationele doelstelling
Tactische doelstelling
Strategische doelstelling
 - lange termijn (5 jaar en langer) 
- Op directieniveau
- middellange termijn (1 tot 5 jaar)
- Op middenkaderniveau
- Korter dan een jaar

- Op personeelsniveau

Slide 18 - Sleepvraag

Externe omgeving
Onbeheersbaar
Het land
Externe omgeving 
Onbeheersbaar
De branche
Interne omgeving
beheersbaar
Jouw bedrijf

Micro omgeving
Meso omgeving
Macro omgeving

Slide 19 - Sleepvraag

Operationele doelstelling
Tactische doelstelling
Strategische doelstelling
Korte termijn doelstellingen
Lange termijn doelstellingen
Middellange termijn doelstellingen

Slide 20 - Sleepvraag

Volgende les
  • behandelen we examentermen 1.5 t/m 1.7



Slide 21 - Tekstslide