Lesweek 4 les 1

Marketing
1 / 23
volgende
Slide 1: Tekstslide
MarketingMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 23 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Marketing

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Lesdoel
  • Je beschrijft het begrip positionering.
  • Je legt uit hoe je een analyse kunt maken van jouw portfolio. 

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat wordt er bedoeld met strategische keuze?

Slide 3 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Een fabrikant van USB sticks wil de kosten verlagen door efficiënter te werken. Op deze manier kan de prijs van de USB sticks aanzienlijk verlaagd worden zodat het marktaandeel met 10% vergroot kan worden.
Van welke groeistrategie is hier sprake?
A
diversificatie
B
productontwikkeling
C
marktontwikkeling
D
marktpenetratie

Slide 4 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Google heeft besloten om een eigen bank op te richten met cryptovaluta.
Van welke groeistrategie is hier sprake?
A
marktontwikkeling
B
productontwikkeling
C
marktpenetratie
D
diversificatie

Slide 5 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Europarcs biedt mooie en gezellige bungalows in bosrijke omgevingen voor gezinnen. Europarcs besluit om ook kampeerplaatsen aan te bieden.
Van welke groeistrategie is hier sprake?
A
productontwikkeling
B
marktontwikkeling
C
marktpenetratie
D
diversificatie

Slide 6 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Sony besluit om de huidige LED televisies aan te passen waardoor ze meer klanten hopen aan te trekken.
Van welke groeistrategie is hier sprake?
A
productontwikkeling
B
marktontwikkeling
C
marktpenetratie
D
diversificatie

Slide 7 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Mora Snacks besluit om het bedrijf De Vegetarische Slager over te nemen zodat zij in één klap vegetarische producten kunnen aanbieden. Van welke groeistrategie is hier sprake?
A
productontwikkeling
B
marktontwikkeling
C
marktpenetratie
D
diversificatie

Slide 8 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
  • Welke producten lever je? 
  • Wat is de marktpositie ten opzichte van de concurrenten?
  • Wat is de te verwachten groei in de markt?

Door middel van RMA en marktgroei. 

Slide 9 - Tekstslide

Als je een strategie voor je bedrijf wilt bepalen moet je eerst weten welke positie je in de markt inneemt. Hier kom je achter door een analyse te doen van je portfolio. 
Portfolio analyse
Relatieve marktaandeel (RMA):
Marktaandeel van het product          = RMA
Marktaandeel grootste concurrent  

Uitkomst > 1 = marktleider

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

RMA
Je wilt het RMA weten van de LED TV van Philips. De volgende gegevens zijn bekend:
LED TV Philips  15%
LED TV Sony      12%
LED TV Samsung  18%
LED TV LG  13%

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

RMA
15 : 18 = 0,83
Kleiner dan 1 dus geen marktleider 

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
Marktgroei is het jaarlijkse percentage groei van de markt waarop het product verkocht. Hoe hoger het percentage hoe aantrekkelijker de markt. 

Door middel van de marktgroei en het RMA maak je een portfolio analyse ook wel BCG analyse genoemd.

Slide 13 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

BCG-matrix

Slide 14 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
  • STAR: een product waarvan je marktleider bent en bevindt zich in een groeiende markt.
  • Cash cow: een product waarvan je marktleider bent en bevindt zich in een stagnerende markt. 
  • Question mark (problem child): een product waarvan je geen marktleider bent, maar bevindt zich wel in een groeimarkt. 
  • Dog: een product waarvan je geen marktleider bent en ook niet in een groeimarkt.  

Slide 15 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Investeringsstrategie
  • STAR:  handhaven, je wilt deze positie behouden. Belangrijk om marktleider te blijven. 
  • Cash cow: oogsten, zoveel mogelijk opbrengsten verkrijgen. 
  • Question mark: de groei van het marktaandeel moet zoveel mogelijk komen van de marktgroei. Dus meer nieuwe klanten. 
  • Dog: desinvesteren, zo snel mogelijk afbouwen. 

Slide 16 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Oefenen met BCG
Product
marktgroei
relatief marktaandeel
eigen marktaandeel
A
3%
0,3
2%
B
18%
0,1
3%
C
15%
2,0
15%

Slide 17 - Tekstslide

A = Dog
B = Question mark
C = Star
BCG 

Slide 18 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Een bedrijf bevindt zich met met een product X in een stabiele markt (groei 2%). Dit product heeft een relatief marktaandeel van 1,2%. Welke positie heeft product X van dit bedrijf in de BCG matrix?
A
star
B
question mark
C
cash cow
D
dog

Slide 19 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Peggy’s bedrijf ontwikkelt al ruim vijftig jaar lijm en kitten. Het bedrijf is al geruime tijd marktleider op het gebied van speciaallijmen en wand- en vloerlijmen. De markt voor deze producten is stabiel en de concurrentie is klein. De kosten voor ontwikkeling en verbetering van het product zijn al ruimschoots terugverdiend. Van welke soort product is hier volgens de BCG-matrix sprake?

A
Cashcow
B
Dog
C
Star
D
Question mark

Slide 20 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Een bedrijf heeft een product genaamd Y waarvan het bedrijf geen marktleider is en niet in een groeimarkt bevindt. Welke investeringsstrategie zou gehanteerd kunnen worden?
A
Oogsten
B
Desinvesteren
C
Handhaven
D
Opbouwen

Slide 21 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Bij welk product zou de investeringsstrategie, handhaven van toepassing zijn?
A
Cash cow
B
Dog
C
Star
D
Question mark

Slide 22 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

EINDE LES 
Nog vragen?

Slide 23 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies