VISIE

1 / 13
volgende
Slide 1: Tekstslide
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 13 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

Onderdelen in deze les

Slide 1 - Tekstslide

Wat is visie?

Slide 2 - Woordweb

Wat zegt visie over handelen?

Slide 3 - Open vraag

Visie 1:
Als de maatschappij en de zorgsector veranderen, mag de wijze waarop we ons zorgaanbod inrichten niet achterblijven. Mondriaan behandelt kinderen en volwassenen van 0 tot 100 jaar. Drie zorgdirecties zijn verantwoordelijk voor de zorg voor de verschillende leeftijdsgroepen (kinderen en jeugdigen, volwassenen en ouderen). Hun teams en zorgmanagers focussen elk op de inhoud van hun zorggebied. En samen dragen zij zorg voor een leeftijdsoverstijgend en samenhangend behandelaanbod. De specialismeleiders houden onze behandelprogramma’s up to date zodat ze voldoen aan de laatste inzichten en landelijke richtlijnen.

Slide 4 - Tekstslide

Visie 2:
‘Cliënt Centraal’, klinkt logisch. Immers, om wie kan het bij een zorgorganisatie ánders draaien dan om cliënten?
Maar Cliënt Centraal is bij Cicero méér dan een slogan, het is een thema waaraan bewust invulling wordt gegeven, in nauwe samenspraak mét de cliënten en hun mantelzorgers zelf. Zodat we zeker weten dat we op de juiste manier invulling geven aan Cliënt Centraal en aandacht besteden aan datgene wat de cliënten en hun naasten belangrijk vinden. Cliënt Centraal krijgt invulling op 5 deelthema’s, die samen met onze cliënten zijn vastgesteld:
Identiteit: “Leer mij of mijn familielid écht kennen en zie mij of hem/haar niet als een kamernummer of taak. Sluit bij mij aan, in die fase van mijn leven, met het leven dat ik gehad heb en de behoeften die ik op dat moment, op die dag heb én respecteer mij daarin.”
Aanspreekpunt: “Ik zie jullie allemaal als één Cicero. Als ik jou een vraag stel, dan verwacht ik dat je die beantwoordt of ervoor zorgt dat ik op redelijke termijn een antwoord krijg. Ik vind het prettig te weten wie de hoofdverantwoordelijke is, ofwel tot wie ik me kan wenden als ik er niet uitkom.”
Afspraken: “Maak duidelijke afspraken én kom ze ook na. En mocht dat niet lukken, laat me dan ook wat weten.”
Thuisgevoel: “Ik wil graag wonen in dit zorgcentrum en hier niet verblijven of als gast worden gezien.”
Communicatie/gelijkwaardigheid: “Communiceer open, eerlijk transparant en respectvol met mij of mijn familielid.”

Slide 5 - Tekstslide

Visie 3:
Liefdevolle zorg met aandacht voor uw leefplezier. Het liefst woont u zo lang mogelijk thuis, in uw vertrouwde omgeving, met regie over uw eigen leven. Door aandacht te hebben voor wat voor u belangrijk is, geloven wij dat u zichzelf kan zijn en blijven, thuis of zo thuis mogelijk.

Slide 6 - Tekstslide

Welke visie vond je het duidelijkst m.b.t. de uitvoering van de zorg.
visie 1
visie 2
visie 3

Slide 7 - Poll

Slide 8 - Tekstslide

Noem één kernwaarde die jij belangrijk vindt binnen de zorg.

Slide 9 - Woordweb

Hoe zou jij visie 3 van de instelling concreet kunnen terugzien in het handelen van een zorgvrager?

Slide 10 - Open vraag

Visie 3:
Liefdevolle zorg met aandacht voor uw leefplezier. Het liefst woont u zo lang mogelijk thuis, in uw vertrouwde omgeving, met regie over uw eigen leven. Door aandacht te hebben voor wat voor u belangrijk is, geloven wij dat u zichzelf kan zijn en blijven, thuis of zo thuis mogelijk.

Slide 11 - Tekstslide

VISIE
MISSIE
STRATEGIE
DOELSTELLINGEN
Antwoord op de vraag waarom men in de organisatie doet wat men doet.
Beschrijven van hoe de organisatie uiting wil geven aan de visie.
Vertaling naar een concrete wenselijke situatie.
Opvattingen en uitgangspunten van de organisatie

Slide 12 - Sleepvraag

Wat is het belang van een visie en doelstellingen?
- zorgvragers (en familie en/of naasten)
- zorgverleners (collega's)
- evaluatie
- regels en afspraken kunnen onderbouwen

Slide 13 - Tekstslide