werken in een zorgorganisatie en professionele ontwikkeling

werken in een zorgorganisatie 

Organisatiestructuur

• Is de manier waarop een zorgorganisatie is opgebouwd
• Is afhankelijk van de grootte van de organisatie
• Zorgt ervoor dat iedereen een plaats krijgt in de organisatie en weet je aan wie je verantwoording verschuldigd bent.

Lijnorganisatie

Lijn-staforganisatie

Zelfsturende teams

• Komt steeds vaker voor binnen zorgorganisaties
• Teams zoeken vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid zelf naar de oplossing naar vraagstukken
• De teamleider/manager wordt een coach en moet de voorwaarden scheppen zodat het team zelfsturend kan zijn.

Missie, visie en doelstellingen

• Bepalend voor hoe de organisatie met jou en de zorgvragers om gaat.
• Belangrijk voor ze zorgvrager om te weten waar de organisatie voor staat.
• belangrijk voor jou als medewerker om te kunnen bedenken of je aan de eisen kan voldoen die de organisatie aan jou stelt. 

Missie

In een missie wordt de reden van het bestaan van een organisatie omschreven. Een missie geeft antwoord op de vraag waarom mensen in de organisatie doen wat zij doen. Een missie is niet gebonden aan tijd en staat niet voortdurend ter discussie.

Voorbeeld:

Missie Cleijenborch

Ons doel is het faciliteren van een omgeving die zoveel mogelijk aansluit op het leefmodel van de individuele cliënten, zodat zij hun leven zoveel als mogelijk op de door hen gewenste wijze kunnen voortzetten. Wij streven naar een klantgerichte benadering en behandeling: mogelijkheden, wensen en behoeften van de cliënt vormen te allen tijde het uitgangspunt.

Visie

Iedere zorgorganisatie heeft bepaalde opvattingen en uitgangspunten over behandeling en zorg. Dit komt tot uiting in de manier waarop deze behandeling en zorg gegeven worden. De opvattingen en uitgangspunten worden verwoord in de (zorg)visie van de organisatie.

Voorbeeld:

Ter weel

Bij Zorggroep Ter Weel staat de persoon en diens leefwereld centraal, blijft de cliënt in regie en wordt er belevingsgerichte zorg geboden vanuit de principes van ‘ruimte scheppen voor welbevinden’. De medewerkers en vrijwilligers ondersteunen, samen met familie en mantelzorgers vanuit deze visie de cliënt in de zorg en aandacht die hij/zij nodig heeft.

Doelstellingen

• is de vertaling van de visie naar een wenselijke situatie
• In de doelen die opgesteld worden, moet de visie terug te vinden zijn.l 

Opdracht 5-10 minuten

Zoek de Visie en Missie van jou BPV op.

• Ben je het eens met deze missie en visie?
• Zie je in jou praktijk ook terug dat er gewerkt wordt volgens deze missie en visie?