Module Werken in de Handel en Commercie HS 5, deel 1

• Marketing & Communicatie
• MBO
• Studiejaar 1

Werken in de Handel en Commercie

HS. 4 Een commerciële organisatie

Inhoudsopgave

       Inleiding

1.    Het handelslandschap

2.    Retail in beeld

3.   Commercie in context

4.   Ondernemerschap in actie

5.   Een commerciële organisatie

Leerdoelen

• Je weet welke soorten commerciële organisaties er zijn en in welke sectoren.
  
• Je begrijpt het belang van organisatiestructuur en organisatiecultuur.
  
• Je weet wat missie en visie inhouden.
  
• Je kunt doelstellingen SMART opstellen (herhaling)
  
• Je kunt de drie planningsniveaus (strategisch, tactisch of operationeel) herkennen.

Welke producten van


kennen jullie?

Organisatie

Een samenwerkingsverband van mensen die samen op een gestructureerde manier een doel proberen te bereiken.

Voorbeelden: bedrijven, verenigingen, scholen of een gezin.

Bedrijven

• Mensen vormen organisaties om iets voor elkaar te krijgen.
  
• Bedrijven zijn organisaties die produceren om iets te verkopen.
  
• Je organiseert het werk.
  

In welke sector zit Apple?

1. Primair
2. Secundair
3. Tertiair
4. Quartair

PRIMAIRE SECTOR

SECUNDAIRE SECTOR

TERTIAIRE SECTOR

QUARTAIRE SECTOR

Fabriek die auto's produceert

Onderwijsinstelling zoals het Curio

Bank die financiële diensten aanbiedt.

Landbouwbedrijf dat tarwe verbouwt

Wat is het verschil tussen een projectorganisatie en een matrixorganisatie?

1. De projectorganisatie is permanent; de matrixorganisatie is tijdelijk
2. Zowel de projectorganisatie als de matrixorganisatie kennen een hiërarchische, operationele en een functionele leider.
3. De projectorganisatie is tijdelijk; de matrixorganisatie is permanent.
4. Beide organisaties kennen een projectteam.

Wat is een organigram?

1. Een overzicht van de klantensegmenten.
2. Een grafische voorstelling van de omzetontwikkeling.
3. Een schematische weergave van de organisatiestructuur.
4. Een schematische weergave van de marketingmix.

Bij welke structuur heb je te maken met minimaal twee managers?

1. Lijnorganisatie
2. Matrixorganisatie
3. Lijn-staforganisatie
4. Managementstructuur

Een bedrijf heeft aparte verkoopteams voor grote bedrijven, overheidsinstellingen en kleine zelfstandigen. Welke indeling past hierbij?

1. Functionele indeling
2. Productgerichte indeling
3. Geografische indeling
4. Afnemersgerichte indeling

Wat vind jij sterk aan Apple’s organisatie?

Imago is....

1. Het beeld dat andere hebben van jouw onderneming.
2. Het beeld dat de ondernemer wil uitstralen in de omgeving.
3. Het beeld dat de ondernemer heeft van zijn eigen onderneming.
4. De sfeer van de onderneming.

TACTISCH

STRATEGISCH

OPERATIONEEL

Tesla wil wereldwijd marktleider blijven in elektrische voertuigen en duurzame energieoplossingen door innovatie en schaalvergroting.

Het productieteam wil in Q1 2026 de output van Model Y verhogen van 5.000 naar 6.500 voertuigen per week door optimalisatie van assemblagelijnen.

Tesla wil binnen 2 jaar de productiecapaciteit van de Gigafactory in Berlijn met 30% verhogen om aan de Europese vraag te voldoen.

Noem één strategisch doel van Apple.

Waarom zijn KPI's belangrijk voor bedrijven?

1. Ze helpen bij het meten van de prestaties en het behalen van doelstellingen.
2. Ze zorgen voor meer vakantiedagen
3. Ze maken het leuker om te werken
4. Ze verminderen de administratieve lasten

RECAP LEERDOEL

Je weet welke soorten commerciële organisaties er zijn en in welke sectoren.

0100

RECAP LEERDOEL

Je begrijpt het belang van organisatiestructuur en organisatiecultuur.

0100

RECAP LEERDOEL

Je weet wat missie en visie inhouden.

0100

RECAP LEERDOEL

Je kunt de drie planningsniveaus (strategisch, tactisch of operationeel) herkennen.

0100

 ZELFSTANDIG WERKEN:

• Werken aan Boomopdrachten: Hoofdstuk 5 Ondernemerschap in actie 1 t/m 8
• Leren voor Tussentijdse toets