2MRE/3MRE MAN week 1.1a: Organisatie: Organisatiestructuren

• Personeelsmanagement
• MBO
• Studiejaar 2

Management

Klas 2MRE/3MRE

Management: H1 Management

Inhoud vak

Zie bestand planning op Teams.

Inhoud

• Vormen management.
  
• Managementlagen.
• PDCA.
• H1.2 boek B.

Managementproces

1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.

2. Beleid: ?

Wat is jouw definitie van beleid?

Managementproces

1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.

2. Beleid: het in onderlinge samenhang vaststellen van doelen.

Beleid toepassen

• Op verschillende niveaus in de organisatie.
• Details op afstand opleggen werkt niet.
• Negatief voor motivatie.
• Dus: plannen in managementlagen.

Managementlagen

Managementlagen

Soorten taken

• Constituerende taken: doelen vaststellen

• Dirigerende taken: uitvoeren beleid (opdrachten geven, plannen opstellen, etc.)

Managementlagen

Opdracht

• 5 minuten
• Bedenk een doelstelling die hoort bij:

1. Strategisch management

2. Tactisch management

3. Operationeel management

• Klassikaal toelichten

Managementlagen

Doelen verschillen ook per laag. Komen voort uit missie & visie:

1. Strategisch: "Marktleider worden", "10% stijging verkooppunten", voorbeeld

2. Tactisch: Marketingplan(nen), vestigings- en/of afdelingsplannen.

3. Operationeel: Maandelijkse, wekelijkse, dagelijkse plannen.

Management:

• Managementlagen operationeel, tactisch en strategisch.
• Bepalen identiteit en richting organisatie.
• Bepalen beleid (doelen).
• Plannen altijd evalueren: PDCA.
  
• Daarvoor SMART doelstellingen.
• Daarbij constituerende en dirigerende rol voor managers.
• Management kan op verschillende manieren.

Voorbereiding volgende les

• Lees H1.2 van boek B.
• Maak de bijbehorende opgaven (2 t/m 8).
• Geef voor de volgende les (via Teams) aan welke opdrachten moeite opleveren.