Maatschappijkunde: Werk H4 ,1,2

HOOFDSTUK 4
DE ARBEIDSMARKT

1 / 24
next
Slide 1: Slide
MaatschappijkundeMiddelbare schoolvmbo t, mavoLeerjaar 3,4

This lesson contains 24 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

HOOFDSTUK 4
DE ARBEIDSMARKT

Slide 1 - Slide

Planning
Terugblik H3
Lesdoelen
H4 

Slide 2 - Slide

Lesdoelen
  • Je kunt uitleggen wat de vraag  en aanbod naar arbeidskrachten is
  • je kunt uitleggen waaruit de beroepsbevolking bestaat 
  • Je kunt de verschillende arbeidssectoren noemen met daarbij een voorbeeld van een beroep
  • Je kunt uitleggen hoe je maatschappelijke positie bepaalt wordt, en hoe die je maatschappelijke klasse bepaalt


Slide 3 - Slide

Bij welke stijl van leidinggeven heeft een werknemer medenzeggenschap?
A
Autoritaire stijl
B
Democratische stijl
C
Raadplegende stijl

Slide 4 - Quiz

Welke stijl van leidinggeven herken je
in de plaatjes?
A
democratische stijl
B
autoritaire stijl
C
de raadplegende stijl
D
geen stijl

Slide 5 - Quiz

Bedrijfscultuur dat zijn alle normen, waarden, gewoonten en omgangvormen in een bedrijf.
A
Juist
B
Onjuist

Slide 6 - Quiz

Werknemers mogen meebeslissen over zaken binnen het bedrijf. Dit noemen we?
A
Inspraak
B
Informele verhouding
C
Arbeidsvoorwaarden
D
Medezeggeschap

Slide 7 - Quiz

4.1 Wat is de arbeidsmarkt?
  • Vraag
  • Aanbod

--> De vraag naar arbeidskrachten en het aanbod van arbeidskrachten.

Slide 8 - Slide

Vraag en aanbod
Vraag naar arbeidskrachten: alle mensen die nodig zijn om het werk in de samenleving uit te voeren.

Aanbod van arbeidskrachten: alle personen tussen 15 en 75 jaar die minimaal 12 uur per week voor werk beschikbaar zijn.

Slide 9 - Slide

Arbeidssectoren
Je kunt de beroepen in NL verdelen in 4 sectoren:

1. Primaire sector
2. Secundaire sector.
3. Tertiaire sector.
4. Quartaire sector.

Slide 10 - Slide

Primaire en secundaire sector
  • Primair: grondstoffen + voedsel leveren
  • Landbouwbedrijven, jacht, veeteelt, visserij.

  • Secundair: Industrie, verwerking van grondstoffen naar producten. 
  • Allerlei soorten fabrieken

Slide 11 - Slide

Tertiaire en quartiare sector
  • Tertiair: Dienstverlening
  • Handel, transport, horeca, banken, reisbureaus, verzekeringsbedrijven en reclamebureaus.

  • Quartiar: Overheidsinstanties en openbare gebouwen
  • Ziekenhuizen, gemeentehuis, onderwijs, maatschappelijk werkers, dienstverlening Rijksoverheid.

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Eerste/ Primaire sector
Tweede/secundaire sector
Derde/tertiare sector
Vierde/quartiare sector

Slide 14 - Drag question

Maatschappelijke klasse
  • Werk in sectoren heeft invloed op de maatschappelijke positie.

Bepaald door: kennis (opleiding), salaris (inkomen), leidend gevende functies = macht.

Slide 15 - Slide

4.2 Ontwikkelingen arbeidsmarkt
Drie ontwikkelingen:
  • werkgelegenheid verandert voortdurend.
  • Flexibel werken is toegenomen.
  • Veel meer werk via computers.

Slide 16 - Slide

Werkgelegenheid
  • Werkgelegenheid verschilt per baan. 
  • Afhankelijk van economie (crisis of niet)
  • Komst van machines en robots heeft ervoor gezorgt dat er sommige banen minder of niet meer nodig zijn. Denk aan de postbode

Slide 17 - Slide

Flexibel werken
21ste eeuw: toename flexibel werken: niet meer elke dag van 09.00 tot 17.00 werken op een vaste plek.
-Zie je terug in meerdere sectoren banen.
-Deeltijd werken
-Oproep/uitzendkrachten
-Thuiswerken

Slide 18 - Slide

Werken met computers
  • Computers zijn niet meer weg te denken op de werkvloer.
  • Automatisering v/d productie = mensen worden vervangen door computers.
  • Informatisering van arbeid = alle informatie op papier wordt gedigitaliseerd en is makkelijker toegangelijk voor werknemers.

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Video

Slide 21 - Video

Verschillende soorten automatisering

  • Industrie automatisering 
  • Automatisering in dienstverlening
  • Digitale automatisering 

Slide 22 - Slide

Voordelen automatisering
- Saai, zwaar, vies en ongezond werk wordt overgenomen door computers.
- Minder kosten voor de werkgevers (niet elke maand salaris betalen)
Nadelen automatisering
- Mensen bewegen steeds minder en dat is ongezond. 
- Mensen raken hun baan kwijt.
(geen regelmaat)

Slide 23 - Slide

Nu
Werken aan PO

Slide 24 - Slide