Week 4

Marketing
22CAA 
A. van Esch 
1 / 15
next
Slide 1: Slide
Marketing & CommunicatieMBOStudiejaar 1

This lesson contains 15 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Marketing
22CAA 
A. van Esch 

Slide 1 - Slide

Wat is Marketing?

Slide 2 - Mind map

Leerdoelen
Aan het einde van deze les: 
  • Weet je uit welke stappen het marketingplanningsproces bestaat,
  • weet je wat het marketingplanningsproces inhoudt, 
  • weet je hoe je een SWOT-analyse moet maken. 

Slide 3 - Slide

Marketingplanningsproces
Strategische marketingplanningsproces: 
Fase 1:  Formuleren en evalueren van marketingdoelstellingen
Fase 2: Analyseren van de interne en externe omgeving
Fase 3: SWOT-analyse inclusief confrontatiematrix
Fase 4: Uitvoeren van merketingactiviteiten
Fase 5: Evalueren van merketingactiviteiten

Slide 4 - Slide

Formuleren van marketingdoelstelling
  • Missie van de organisatie dienst vastgesteld te worden 
  • Wat wil de organisatie?
  • Bijvoorbeeld de beste werkgever 

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Video

Slide 7 - Slide

Het management richt zich de komende twee jaar op het vergroten van het marktaandeel met 20%
A
DIt is een tactisch doel
B
Dit is een operationeel doel
C
Dit is een strategisch doel

Slide 8 - Quiz

We willen binnen 1 jaar de website uitbreiden met een webshopmodule. Dit moet leiden tot een omzetstijging van 10%
A
Dit is een operationeel doel
B
Dit is tactisch doel
C
Dit is een strategisch doel

Slide 9 - Quiz

Wat is jouw persoonlijke doel voor 2022?
timer
2:00

Slide 10 - Open question

Analyseren van interne omgeving

  • Factoren waar je invloed op hebt. 
  • Bijvoorbeeld producten die je maakt of personeel dat je aanneemt.
Analyseren van externe omgeving

  • Factoren waar je geen invloed op hebt. 
  • Ontwikkeling in de markt. 
  • Je kunt hiervan profiteren of last van hebben. 

Slide 11 - Slide

SWOT-analyse
Strengths = sterke punten                      (intern)
Weakness = zwakke punten                    (intern)

Opportunities = kansen                             (extern)
Threats = bedreigingen                             (extern)

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Wat is het verschil tussen intern en extern?

Slide 14 - Mind map

SWOT McDonald's
Casus: jij bent een ondernemer die het plan heeft om een nieuwe vestiging van McDonald's te openen langs de snelweg. 

Opdracht: maak een SWOT-analyse

Slide 15 - Slide