Marketingplanning en externe analyse, 14-10-2021

Planning voor de les:
4 minuten: binnenkomst, welkom en spullen voor
1 minuut: leerdoelen en huiswerk
30 minuten: uitleg
5 minuten: PAUZE
45 minuten: aan het werk!
5 minuten: leerdoelen testen
1 / 25
next
Slide 1: Slide
marketingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Planning voor de les:
4 minuten: binnenkomst, welkom en spullen voor
1 minuut: leerdoelen en huiswerk
30 minuten: uitleg
5 minuten: PAUZE
45 minuten: aan het werk!
5 minuten: leerdoelen testen

Slide 1 - Slide

Leerdoelen:
1. Je begrijpt waarvoor een marketingplanningsproces bedoelt is.

2. Je begrijpt het proces van een productgerichte / verkoopgerichte concept naar een marketinggerichte concept.

Huiswerk voor volgende les: opdracht 1 t/m 4 af!!

Slide 2 - Slide

Marketingplanningsproces
Indeling van de hoofdstukken
----->

Slide 3 - Slide

Wat is het verschil tussen intern en extern?

Slide 4 - Mind map

Interne en externe analyse
Waar heb ik invloed op en waar heb ik geen invloed op?

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Slide

Macro vs Meso
Macro: bestaat uit factoren waar op de onderneming geen invloed heeft. Omgekeerd wordt de onderneming wél door de macro omgeving beïnvloed.

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Missie en visie

Slide 9 - Slide

DESTEP

Slide 10 - Slide

Macro vs Meso
Meso: Hiertoe behoren zaken die de organisatie kan beïnvloeden. Voorwaarde is wel, dat de organisatie een flinke omvang moet hebben om invloed uit te oefenen.

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Afnemersanalyse
- De W vragen
- Doel is segmenten van gedrag ontdekken
- Volgen doormiddel van klantenkaart

Slide 13 - Slide

Bedrijfstakanalyse
- conjunctuur
- seizoen gevoeligheid in de markt
- de marktgroei en de marktomvang.
- De verdeling van marktaandelen 
- trends
- de levenscyclus van het product

Slide 14 - Slide

Concurrentieanalyse
Verschil tussen B2B en B2C

Slide 15 - Slide

Concurrentieanalyse
B2C
- Verschil directe en indirecte concurrenten

Slide 16 - Slide

Concurrentieanalyse
B2B
- Het vijfkrachten model van Porter

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Video

Distributieanalyse
- Niet om vervoer maar om bereiken
- Hoe komt de klant in contact met de organisatie?
- Hoe komt de klant aan het product?
- Hoe afhankelijk van distributiekanalen?

Slide 19 - Slide

Aan de slag!
Wat? Opdrachten 1 t/m 9
Hoe? Aan de hand van het stoplicht.
Hulp? Het stoplicht, de docent, je laptop en je medestudent.
Tijd? Tot het einde van de les.
Uitkomst? Je hebt geoefend met de leerstof.
Klaar? Dan gaan klassikaal de lesdoelen testen.

Slide 20 - Slide

Opleidingsniveau hoort bij:
A
Technologische factoren
B
Demografische factoren
C
Sociaal-culturele factoren
D
Politieke en juridische factoren

Slide 21 - Quiz

Mate van automatisering hoort bij:
A
Technologische factoren
B
Demografische factoren
C
Sociaal-culturele factoren
D
Politieke en juridische factoren

Slide 22 - Quiz

Wetgeving hoort bij:
A
Technologische factoren
B
Demografische factoren
C
Sociaal-culturele factoren
D
Politieke en juridische factoren

Slide 23 - Quiz

Leeftijdsopbouw hoort bij:
A
Technologische factoren
B
Demografische factoren
C
Sociaal-culturele factoren
D
Politieke en juridische factoren

Slide 24 - Quiz

HUISWERK
opdrachten 1 t/m 9
paragraaf 2.1
Externe analyse

Slide 25 - Slide