Gesprekken voeren als GPM'er

1 / 44
next
Slide 1: Slide
HandelMBOStudiejaar 2

This lesson contains 44 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 59 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Slide 2 - Slide

instroom: kwalitatieve en kwantitatieve personeelsbehoefte en planning. H6 
aanstelling, introductie en inwerken 
 
Doorstroom: functioneringsgesprekken, trainingen etc 
 
uitstroom is ontslag
 Wat is bij personeelsbeleid het verschil tussen kwaliteit en kwantiteit? 

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Kwantitatieve personeelsbehoefte
Personeelsbehoefte die aangeeft hoeveel medewerkers nodig zijn

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Kwalitatieve personeelsbehoefte

Personeelsbehoefte die aangeeft welk soort medewerkers er nodig zijn. Opleiding en vaardigheden.

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

HRM cyclus
bevat alle momenten waarop jij en je medewerker met elkaar spreken over functioneren. Van instroom tot uitstroom.

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Slide 7 - Slide

uitkomst gesprekken: belonen, opleiden/ontwikkelen en uitstroom
Wat voor soort personeelsgesprekken zijn er?

Slide 8 - Mind map

This item has no instructions

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Kun je intrinsieke motivatie verhogen door het toepassen van functioneringsgesprekken?




leg je antwoord uit

Slide 12 - Slide

Hij kan over zijn toekomst praten en het hebben over het verbreden van zijn taken waardoor hij meer uitdaging in zijn werk krijgt

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Vind jij dat je met alle medewerkers in een bedrijf beoordelingsgesprekken zou moeten voeren?

Slide 14 - Open question

This item has no instructions

Beoordelingsfouten
halo-effect: een positief element overheerst de beoordeling
horn-effect: een negatief element overheerst de beoordeling.

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Slide 16 - Slide

loopbaangesprek wordt ook wel pop gesprek genoemd!
Opdracht loopbaanbeleid
Leg in je eigen woorden uit waarom loopbaanbeleid goed is voor de organisatie.
Leg in je eigen woorden uit waarom loopbaanbeleid medewerkers motiveert.
Leg in je eigen woorden uit waarom loopbaanbeleid goed is voor de invulling van je kwalitatieve personeelsbehoefte. 

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Leg in je eigen woorden uit waarom loopbaanbeleid goed is voor de organisatie.

Slide 18 - Slide

Het is goed voor de organisatie. Een succesvolle organisatie is tegenwoordig een flexibele organisatie. Flexibiliteit bereik je door je medewerkers actief en mobiel te houden, talent te laten groeien en op tijd in te grijpen als een medewerker niet naar verwachting functioneert. Door een flexibel personeelsbestand kun je effectief inspelen op veranderingen in de markt.    
 
Leg in je eigen woorden uit waarom loopbaanbeleid medewerkers motiveert

Slide 19 - Slide

Het is goed voor de motivatie. Met loopbaanbeleid stimuleer je medewerkers om zélf verantwoordelijkheid te nemen voor hun carrière. Juist die autonomie is een belangrijke factor voor de motivatie. En dat bespaart kosten, want gemotiveerde medewerkers beperken het bedrijfsrisico op ziekte en uitval. Een tevreden medewerker telt voor twee. Naast een goed salaris en een prettige werksfeer hechten veel werknemers waarde aan goede ontwikkelingsmogelijkheden. Goed loopbaanbeleid zorgt ervoor dat je hieraan gehoor kunt geven en goede medewerkers én kennis binnenboord houdt. 
 
 
Leg in je eigen woorden uit waarom loopbaanbeleid goed is voor de invulling van je kwalitatieve personeelsbehoefte

Slide 20 - Slide

Loopbaanbeleid geeft richting aan in-, door- en uitstroom van je personeel. Je hebt inzicht in welke type medewerkers je nodig hebt om op korte, middellange en lange termijn je doelen te halen. Het selecteren van nieuwe medewerkers bijvoorbeeld gebeurt dan op basis van rationele en weloverwogen argumenten.  
Wat weet je nog?

Slide 21 - Slide

This item has no instructions

Wat kun je doen om kort verzuim te voorkomen?

Slide 22 - Open question

This item has no instructions

Uit welke drie pijlers bestaat de Arbowet?

Slide 23 - Open question

This item has no instructions

Heeft een uitzendkracht een arbeidsovereenkomst met het bedrijf?
A
ja
B
nee

Slide 24 - Quiz

This item has no instructions

Stel, een medewerker heeft een lager niveau dan de opleiding. Wat zet je in om hem alsnog aan te nemen?
A
referenties
B
proeftijd
C
capaciteitentest
D
medische keuring

Slide 25 - Quiz

This item has no instructions

Hoeveel tijdelijke contracten mag je aanbieden?
A
2
B
3
C
4

Slide 26 - Quiz

This item has no instructions

Na hoeveel uur werken moet een medewerker een half uur pauze houden?

Slide 27 - Open question

This item has no instructions

Op welk managementlaag worden beslissingen genomen op beleidsniveau?
A
Operationeel
B
Tactisch
C
Strategisch

Slide 28 - Quiz

This item has no instructions

Welke bewering is juist?
A
Vakantiedagen, werkzaamheden en salaris zijn primaire arbeidsvoorwaarden
B
Sec. Arbeidsvoorwaarden zijn vakantiedagen, mobiele tel en opleidingsbudget
C
Vakantiedagen, arbeidsduur en salaris zijn secundaire arbeidsvoorwaarden

Slide 29 - Quiz

This item has no instructions

Welke wet hanteer je als je medewerker ziek is?
A
Arbowet
B
Ziektewet
C
Wet verbetering Poortwachter

Slide 30 - Quiz

This item has no instructions

Beschrijf 3 manieren om extern te werven

Slide 31 - Open question

This item has no instructions

Wanneer mag je iemand op staande voet ontslaan?

Slide 32 - Open question

This item has no instructions

Wat weet je al?

Slide 33 - Slide

This item has no instructions

Bij welk personeelsgesprek is de medewerker passief deelnemer?
A
pop gesprek
B
functioneringsgesprek
C
beoordelingsgesprek
D
planningsgesprek

Slide 34 - Quiz

This item has no instructions

Wat bedoelen we met het halo-effect?
A
Als één positief element overheerst in een personeelsgesprek.
B
Als één negatief element overheerst in een personeelsgesprek.

Slide 35 - Quiz

This item has no instructions

Geef een andere naam voor het POP-gesprek
A
functioneringsgesprek
B
disciplinair gesprek
C
loopbaangesprek
D
beoordelingsgesprek

Slide 36 - Quiz

This item has no instructions

Bij welke fase van personeelsbeleid hoort promotie?
A
instroombeleid
B
doorstroombeleid
C
uitstroombeleid

Slide 37 - Quiz

This item has no instructions

Slide 38 - Slide

This item has no instructions

Personeelsdossier
een map met een verzameling van alle relevante gegevens per medewerker

Slide 39 - Slide

This item has no instructions

Personeelsdossier

Slide 40 - Mind map

This item has no instructions

Wat kun je met de gegevens van verzuim in een personeelsdossier?

Slide 41 - Slide

This item has no instructions

Als een medewerker net in dienst is krijgt feedback op zijn werkzaamheden. Vrij kort daarna volgt een personeelsgesprek. Wat voor gesprek is logisch volgens de HRM cyclus?
A
Functioneringsgesprek
B
Beoordelingsgesprek
C
Coachingsgesprek
D
POP gesprek

Slide 42 - Quiz

This item has no instructions

Wordt er in een functioneringsgesprek ook een beoordeling gegeven?
A
ja
B
nee

Slide 43 - Quiz

This item has no instructions

Als je met je medewerker in een gesprek hebt over het volgen van een opleiding. Wat voor gesprek is dit dan?
A
beoordelingsgesprek
B
functioneringsgesprek
C
planningsgesprek
D
loopbaangesprek

Slide 44 - Quiz

This item has no instructions