VERHOUDING · MACHT EN GEZAG
Quiz
Terugblik: Macht en gezag
VERHOUDING · MACHT EN GEZAG
Quiz
Terugblik: Macht en gezag
Les 3 van 3. Leerlingen beantwoorden individueel; bespreek na elke paar vragen kort de antwoorden. Image credit: Presidential Press and Information Office / Wikimedia Commons, CC BY 4.0
Welke uitspraak over macht klopt?
Macht komt alleen voor tussen staten
Macht bestaat alleen als iedereen evenveel invloed heeft
Macht is altijd gebaseerd op wetten en contracten
Macht is een asymmetrische relatie tussen actoren
Syllabus 10.1. Verwachte fout: macht tot staten beperken, terwijl macht op micro-, meso- en macroniveau voorkomt.
Burgemeester Daan heeft invloed door zijn charisma. Welke machtsbron?
Een cognitieve bron
Een affectieve bron
Een economische bron
Een politieke bron
Syllabus 10.1: charisma is een affectieve bron. Verwachte fout: politieke bron, vanwege zijn ambt.
Vul in
Een machtsverschil tussen twee buren speelt op microniveau. De EU als machtsblok speelt op macroniveau.
Syllabus 10.1: micro is interpersoonlijk, macro omvat landen en machtsblokken.
Een oudere collega bepaalt de sfeer op kantoor, zonder functie. Wat is dit?
Informele macht, door ervaring en traditie
Formele macht, door haar functie
Een machtsevenwicht, door haar ervaring
Hegemonie, door haar leeftijd
Syllabus 10.1. Er is niets vastgelegd, dus informeel. Verwachte fout: formele macht kiezen.
Rechter Eva wordt gehoorzaamd vanwege haar functie. Welke bron van gezag?
De kwaliteiten die aan haar worden toegeschreven
De prestaties die aan haar worden toegeschreven
De positie die zij inneemt
De dwang die zij kan uitoefenen
Syllabus 10.1: bronnen van gezag zijn kwaliteiten, positie en prestaties. De casus noemt de functie.
Waarom maakt gezag een regering stabieler?
Goed antwoord: burgers accepteren besluiten vrijwillig omdat ze de macht legitiem vinden, dus dwang is niet nodig en conflict over machtsbronnen komt minder aan het licht. Verwachte fout: zeggen dat een regering dan meer dwang kan gebruiken. Syllabus 10.1.
Wat gebeurt er volgens het sociaalconstructivisme als macht legitiem wordt geacht?
Er ontstaat automatisch een machtsevenwicht
Macht verandert in een gezagsverhouding
Het klassenconflict wordt opgelost
Macht blijft dwang, alleen de naam verandert
Syllabus 10.2.
Waar richt het conflictparadigma zich op bij macht?
Op de bijdrage van macht aan het voortbestaan van de maatschappij
Op de betekenis die actoren aan macht geven
Op de keuzes van actoren binnen structuren
Op de strijd tussen machthebbers en minder machtigen
Syllabus 10.2. De andere opties horen bij functionalisme, sociaalconstructivisme en rationele actor.
Vul in
Volgens de uitkomstenmethode tellen machtsbronnen als economie en leger. De besluitvormingsmethode krijgt kritiek, omdat macht ook onzichtbaar werkt.
Syllabus 10.2.
Waarom blijft macht bij de besluitvormingsmethode soms onzichtbaar?
Besluiten worden altijd geheimgehouden
Machtsbronnen laten zich niet inventariseren
Alleen gezag is meetbaar
Landen anticiperen op wat machtigere landen willen
Syllabus 10.2: law of anticipated reactions. Verwachte fout: denken dat gebrek aan zichtbare invloed betekent dat er geen macht is.
Noem twee machtsbronnen, met voorbeeld.
Goed antwoord: twee van economisch (geld, productiemiddelen, handelsnetwerk), cognitief (waardevolle kennis), politiek (wetten, militaire middelen), affectief (charisma), elk met een voorbeeld. Verwachte fout: formeel en informeel noemen. Dat zijn soorten macht. Syllabus 10.1.
Waar let het rationele actorparadigma vooral op?
Op klassentegenstellingen in het productieproces
Op actoren die binnen structuren gedrag vertonen
Op de functie van instituties voor de orde
Op de betekenis die actoren aan gezag geven
Syllabus 10.2.
Hoe zeker voel je je over dit onderwerp?
Heel zeker
Redelijk zeker
Niet zo zeker
Helemaal niet zeker
Gebruik de uitslag om te bepalen of je een onderdeel herhaalt.
VERHOUDING · MACHT EN GEZAG
Goed gedaan!
Macht is het vermogen om hulpbronnen in te zetten, gezag is macht die als legitiem wordt erkend, en onderzoekers meten macht van staten met de besluitvormings-, positie- en uitkomstenmethode.
This item has no instructions