MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren



Management 2


Klas 20MR/OR
Management: H1 Management
1 / 17
next
Slide 1: Slide
RetailMBOStudiejaar 2

This lesson contains 17 slides, with interactive quiz and text slides.

Items in this lesson



Management 2


Klas 20MR/OR
Management: H1 Management

Slide 1 - Slide

Inhoud vak
  • Basis management: niveaus, verantwoordelijkheden.
  • Organisatie: structuren, cultuur, organogram.
  • In-, door- en uitstroom personeel.
  • Managementtechnieken.
  • Sollicitatieopdracht.
  • Zelf problemen in opdrachten aangeven!

Slide 2 - Slide

Inhoud
  • Vormen management.
  • Managementlagen.
  • PDCA.
  • Managementtechnieken.

Slide 3 - Slide

Managementproces

1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.

2. Beleid: ?

Slide 4 - Slide

Wat is jouw definitie van beleid?

Slide 5 - Open question

Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.

2. Beleid: het in onderlinge samenhang vaststellen van doelen.

Slide 6 - Slide

Beleid toepassen
  • Op verschillende niveaus in de organisatie.
  • Details op afstand opleggen werkt niet.
  • Negatief voor motivatie.
  • Dus: plannen in managementlagen.

Slide 7 - Slide

Managementlagen

Slide 8 - Slide

Managementlagen

Slide 9 - Slide

Soorten taken
  • Constituerende taken: doelen vaststellen

  • Dirigerende taken: uitvoeren beleid (opdrachten geven, plannen opstellen, etc.)

Slide 10 - Slide

Managementlagen

Slide 11 - Slide

Opdracht
  • 5 minuten
  • Bedenk een doelstelling die hoort bij:
1. Strategisch management
2. Tactisch management
3. Operationeel management
  • Klassikaal toelichten

Slide 12 - Slide

Managementlagen
Doelen verschillen ook per laag. Komen voort uit missie & visie:

1. Strategisch: "Marktleider worden", "10% stijging verkooppunten", voorbeeld
2. Tactisch: Marketingplan(nen), vestigings- en/of afdelingsplannen.
3. Operationeel: Maandelijkse, wekelijkse, dagelijkse plannen.

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Managementtechnieken
  1. Management by direction and control. (groep 1)
  2. Management by objectives. (groep 2)
  3. Management by exception. (groep 3)
  4. Management by delegation. (groep 4)
  5. Management by walking around. (groep 5)
  6. Managegement by seduction. (groep 6)

Slide 15 - Slide

Managementtechnieken
  • 6 groepen. Bereid een presentatie voor.
    Leg uit: 
  • wat houdt de techniek in? 
  • Wat zijn de voor- en nadelen? 
  • Bij welke typen bedrijven/medewerkers zou je voor deze techniek kiezen?
  • Allemaal deelnemen aan presentatie.
  • 10 minuten voorbereiding.

Slide 16 - Slide

Voorbereiding volgende les
  • Lees H1.1 t/m H1.3.
  • Maak de bijbehorende opgaven.
  • Geef voor de les (via Teams) aan welke opdrachten moeite opleveren.

Slide 17 - Slide