Personeel niv 4 coördineren

 coördineren
1 / 14
next
Slide 1: Slide
LogMBOStudiejaar 3

This lesson contains 14 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 20 min

Items in this lesson

 coördineren

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Managementtechnieken
Management by direction and control
Management by objectives
Management by exception
Management by delegation
Management by walking around
Management by seduction

Slide 3 - Slide

Management by direction and control


Totale leiding
Sturen en opdrachten geven
Weinig vrijheid

Slide 4 - Slide

Management by objectives
Personeel betrekken bij besluiten
Het vaststellen van de doelstellingen.
Het vaststellen van de gewenste resultaten.
Het uitvoeren van de afgesproken doelstellingen.
Het eventueel bijstellen van die doelstellingen.
Het terugkoppelen van de resultaten naar de doelstellingen.

Slide 5 - Slide

Management by exception
meer vrijheid
Alleen ingrijpen bij uitzonderingen

Slide 6 - Slide

Management by delegation
uitbesteden (delegeren)
controle 
gericht op motivatie

Slide 7 - Slide

Management by walking around


Veel zichtbaar 
Praten met personeel

Slide 8 - Slide

Management by seduction
Verleid de medewerkers om doelen te halen
beloftes maken (bonus)
Vaak ingezet bij grote veranderingen

Slide 9 - Slide

Organisatiecultuur
De machtscultuur
De rollencultuur
De taakcultuur
De persoonscultuur

Slide 10 - Slide

machtscultuur
Sterke hiërarchie
Leidinggevende betrekken bij elke beslissing

Slide 11 - Slide

De rollencultuur
Regels en procedures 
Alles volgends het boekje 
weinig vrijheid 
niet flexibel 
constante kwaliteit

Slide 12 - Slide

Taakcultuur
Prestaties en output
team en proces
niet individu 

Slide 13 - Slide

Persoonscultuur
Individu staat centraal
persoonlijke aandacht
Gericht op specialiteiten
zelfontwikkeling

Slide 14 - Slide