examenvoorbereiding - optimalisatie / HRM advies

examenvoorbereiding
1 / 33
next
Slide 1: Slide
DierverzorgingMBOStudiejaar 3

This lesson contains 33 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

examenvoorbereiding

Slide 1 - Slide

examenvoorbereiding
optimalisatie en personeelsplan

Slide 2 - Slide

Waar denk je aan bij "optimalisatie bedrijfsvoering"?

Slide 3 - Mind map

Optimalisatieplan
Maak een optimalisatieplan voor het bedrijf op middellange     (1-3 jaar!) termijn. 
Houd hierbij rekening met alle belanghebbenden.
volgens het volgende format!

Slide 4 - Slide

Format inhoudsopgave optimalisatieplan - let op! zie bijlage straks in examen document

Voorblad
1. Inleiding
2. Analyse huidige situatie
3. Plan van aanpak
4. Tactische en operationele doelstellingen
5. Informatie van (externe) contacten en bronnen;
6. Ontwikkelingen en innovaties in relatie tot kansen voor het bedrijf;
7. Onderbouwing financiële en organisatorische haalbaarheid;
8. Uitgewerkte uitvoerbare werkinstructie.
9. Feedback leidinggevende.

Slide 5 - Slide

HOE GA JE DIT AANPAKKEN?

Slide 6 - Slide

Voorbereiding:

- Maak een beargumenteerde inschatting van de huidige situatie (balans, verlies- en winstrekening) van het
bedrijf/afdeling/project waar je de Proeve uitvoert.
- Bespreekt deze met de ondernemer.
- Breng de relevante kengetallen in beeld

Slide 7 - Slide

Uitvoering:

- Schrijf een optimalisatieplan voor de middellange termijn 
(1 tot 3 jaar) op basis van deze getallen in het bijgeleverde
format
- Bespreek het optimalisatieplan met je leidinggevende.

Slide 8 - Slide

Resultaat van de opdracht:

- Een plan waarin voor langere periode de tactische en operationele doelstellingen staan beschreven.
- Een plan met duidelijke acties, taken en verantwoordelijkheden.
- De producten/diensten/werkwijzen van de onderneming/afdeling/het project sluiten aan bij ontwikkelingen en
innovaties in de markt.

Slide 9 - Slide

waar haal je hiervoor je informatie?
A
hoorcollege's VOZ en MON
B
bij de ondernemer
C
internet / goede bronnen
D
tips bij de beroepsproeve N4

Slide 10 - Quiz

analyse huidige situatie

Slide 11 - Slide

SWOT-analyse
SWOT-analyse

Slide 12 - Slide

Doelstellingen en (loop)tijd

  • Strategische doelstellingen
  • Tactische doelstellingen 
  • Operationele doelstellingen 

Slide 13 - Slide

Strategische doelstellingen
  • Doelen voor de lange termijn
  • Formuleert hoe de directie en de investeerders willen dat het bedrijf er over ongeveer 5 jaar uitziet

Bijv: De omzet van productgroep XX moet binnen 5 jaar met 25% stijgen


Slide 14 - Slide

Tactische doelstellingen
  • Vertaalt de strategische doelstellingen
  • Periode 1 tot 5 jaar

Bijv: We richten ons de komende 2 jaar op marktpenetratie met het huidige assortiment


Slide 15 - Slide

Operationele doelstellingen
  • Verwoorden de doelstellingen voor afdelingen en medewerkers
  • Doelen voor korte termijn (<1 jaar)

Bijv: Uitgaande van marktpenetratie richten we ons met het huidige assortiment op de doelgroepen die we al bedienen. We willen onze website uitbreiden met een webshop-module. Binnen een jaar zou dit moeten leiden tot een omzetstijging van 5 tot 10%

Slide 16 - Slide

De middellange termijnplanning (MTP) is een planning:
A
Over een periode van 3 tot 5 jaar
B
Over een periode van ongeveer een jaar
C
Over een periode van één tot drie jaar
D
Over een periode van 6 tot 12 maanden

Slide 17 - Quiz

De middellange termijnplanning is een
A
normatieve planning
B
tactische planning
C
strategische planning
D
instrumentele planning

Slide 18 - Quiz

In de middellange termijnplanning werk je uit
A
Wat de doelstellingen zijn
B
Wat de dagelijkse activiteiten zijn
C
Op welke manier de doelstellingen gerealiseerd kunnen worden
D
-

Slide 19 - Quiz

Je gaat dus voor je BPV-bedrijf een optimalisatieplan maken voor de komende ..... jaar?

Slide 20 - Open question

Hiervoor moet je van je praktijkopleider weten wat de .... van het bedrijf zijn

Slide 21 - Open question

Onderbouwing financieel
Maak een begroting van gemaakte (directe en indirecte) kosten.
Maak een inschatting van de baten. 

Zowel financieel, tijd, energie, arbeid, naamsbekendheid.

zorg dat je deze goed uitwerkt en begrijpt wat er staat en waarom je het zo berekend.  

Slide 22 - Slide

organisatorisch
Werk de optimalisatie uit, (hoe) is de optimalisatie organisatorisch haalbaar?
Welke stappen moeten in welke tijd worden uitgevoerd?

Slide 23 - Slide

Met welk idee voor optimalisatie ga je nu aan de slag (= keuze maken)?

Slide 24 - Open question

examenopdracht 
HRM advies

Slide 25 - Slide

Personeelsplan
  • maak een personeelsplan.
  • 1000-4000 woorden.
  • huidige FTE
  • Functies
  • Deskundigheid
  • Dienstverband

Slide 26 - Slide

Advies
- Maak een advies over de personeelsbehoefte. 
- Toon daarbij aan dat je inzicht hebt in de voor- en nadelen van de verschillende dienstverbanden
- Bespreek je advies met de leidinggevende

Slide 27 - Slide

Resultaat

- Het personeelsbestand voldoet aan de eisen van de organisatie.
- Een zorgvuldig advies aan je leidinggevende/het management over de personeelsbehoefte. 

Slide 28 - Slide

na alle voorbereidingen
............. 
as donderdag verdere uitleg van de proeve en de opdrachten

Slide 29 - Slide

Beoordelingsschema goed doorlezen!!
en werk volgens de inhoudsopgave die ze aan hebben gegeven. 

Slide 30 - Slide

Hoe vond je het om op deze manier aan de slag te zijn met de examenvoorbereiding?
😒🙁😐🙂😃

Slide 31 - Poll

wat hebben jullie nog meer nodig aan examenvoorbereiding?

Slide 32 - Mind map

binnenkort weer vragenuurtje... stuur ze door via teams

Slide 33 - Slide