• What is LessonUp
  • Search
  • Channels
  • AI tools

    Beta

‹Return to search

Management les 2 organisaties

Welkom!
Management

1 / 52
next
Slide 1: Slide
LeidinggevenMBOStudiejaar 1

This lesson contains 52 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

Items in this lesson

Welkom!
Management

Slide 1 - Slide

Doel van vandaag
  • Je kent de verschillende beslissingsniveaus
  • Je kent de taken van een manager
  • Je kent de begrippen span of control en scope of control
  • Je herkent de cultuur van een organisatie
  • Je kunt een organigram aflezen



Slide 2 - Slide

Agenda
  • Theorie & opdracht: beslissingsniveaus
  • Theorie & opdracht: Taken van de manager
  • Theorie & opdracht: 'Hoeveel kan je aan?'
  • Theorie & opdracht: organisatiecultuur
  • Theorie en opdracht: organisatiestructuur
  • Terugblik op de les

Slide 3 - Slide

Wat weet je al?

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Video

Wat is staf?

Slide 6 - Slide

Theorie beslissingsniveaus

Slide 7 - Slide

Management
Richting geven aan inspanning van mensen en middelen zodat vastgestelde doelen worden behaald

Slide 8 - Slide

Teks
?
?
?
strategisch management
tactisch management
operationeel management

Slide 9 - Drag question

Tekst

Slide 10 - Slide

Theorie Taken van de manager

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

1.3 Taken van een manager
Lees paragraaf 1.3 
Noteer de belangrijkste steekwoorden 
timer
10:00

Slide 13 - Slide

1.3 Taken van een manager
Lees paragraaf 1.3 
Wissel uit!
timer
5:00

Slide 14 - Slide

Welke 5 taken zijn er
volgens Henri Fayol
A
Vooruitzien, organiseren, bevelen, opdrachten geven, polariseren, checken
B
organiseren, vooruitzien, opdrachten geven, polariseren, controleren
C
vooruitzien, opdrachten geven, organiseren, controleren en coördineren
D
vooruitzien, opdrachten geven, organiseren, controleren en Instrueren

Slide 15 - Quiz

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Alle coördinerende werkzaamheden behoren tot de dirigerende
managementtaak.
A
waar
B
niet waar

Slide 21 - Quiz

Vooruitzien houdt onder andere in dat managers doelstellingen formuleren
voor het bedrijf.
A
Waar
B
Niet waar

Slide 22 - Quiz

Theorie "Hoeveel kun je aan"

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide


Spanwijdte/span of control:
Het aantal directe medewerkers aan wie een manager leidinggeeft

Spandiepte/depth of control:
Het aantal niveaus in de organisatie waaraan een manager leidinggeeft

Slide 25 - Slide

Een manager transport & logistiek geeft leiding aan 3 teamleider, 1 hr medewerk, 1 expeditie. Wat is de spanwijdte?

Slide 26 - Open question

Omspanningsvermogen?

Slide 27 - Mind map

Scope of control/omspanningsvermogen
  • hoe ingewikkeld de werkzaamheden zijn
  • letterlijke en figuurlijke afstand binnen de organisatie
  • kwaliteit van medewerkers en managers
  • aantal controlemiddelen
  • kwaliteit van controlemiddelen

Slide 28 - Slide

Wat gebeurt er als de spanwijdte groter is dan omspanningsvermogen?

Slide 29 - Open question

Theorie Organisatiecultuur

Slide 30 - Slide

Organisatiecultuur
Machtscultuur -> hoge samenwerkingsgraad, lage machtsspreiding/ top down -> baas neemt beslissingen
Taakcultuur -> hoge samenwerkingsgraad, hoge machtsspreiding/ bottum up -> alles moet wijken voor de taak
Persoonscultuur -> lage samenwerkingsgraad, hoge machtsspreiding/ bottum up -> persoonlijke ontwikkeling centraal
Rolcultuur -> lage samenwerkingsgraad, lage machtsspreiding/ top down -> regels en procedures belangrijker dan de mensen

Slide 31 - Slide

Slide 32 - Video

De organisatiecultuur van deze vishandel is inmiddels onderdeel van een trainingsmethode. Bij welke organisatiecultuur zou jij die indelen? Verklaar je antwoord
A
Machtscultuur
B
Taakcultuur
C
Rollencultuur
D
Personencultuur

Slide 33 - Quiz

Theorie Organisatiestructuur

Slide 34 - Slide

Organogram
schematische weergave van een organisatiestructuur

Lijnorganisatie, lijn-staforganistatie, projectorganisatie, matrixorganisatie

Slide 35 - Slide

Slide 36 - Slide

Slide 37 - Slide

Slide 38 - Slide

Slide 39 - Slide

opdracht: teken een organogram
Horeca-supply is een franchiseorganisatie die haar aangesloten ondernemers veel service biedt. Het hoofdkantoor in Amsterdam heeft de volgende functies:
Manager Inkoop , Manager Verkoop,   Manager Logistiek 
Assistent-manager Inkoop, Rayonmanagers,  Assistent-manager Logistiek, Directie,   Directiesecretaresse,   Hoofd Financiële Administratie 

Slide 40 - Slide

Goal!
  • Je kent de verschillende beslissingsniveaus



Slide 41 - Slide

Een logistiek manager heeft ontslag genomen. De directie vervangt hem per direct door een interim manager. Wat voor beslissing is dit?
A
Operationeel
B
Tactisch
C
Strategisch

Slide 42 - Quiz

Op welk managementlaag worden beslissingen genomen op beleidsniveau?
A
Operationeel
B
Tactisch
C
Strategisch

Slide 43 - Quiz

Goal!
Je kent de begrippen span of control en scope of control 




Slide 44 - Slide

Als de spanwijdte groter is dan scope of control dan kan de manager ziek worden?
A
Waar
B
Niet waar

Slide 45 - Quiz

Goal!
 
Je herkent de cultuur van een organisatie 




Slide 46 - Slide

Welke 4 organisatieculturen zijn er?

Slide 47 - Open question

Goal!

Je kunt een organigram aflezen



Slide 48 - Slide

Hoe heet de organisatiestructuur waarbij elke medewerker slechts één chef kent?
A
lijnorganisatie
B
lijn-staforganisatie
C
projectorganisatie
D
matrixorganisatie

Slide 49 - Quiz

Hoe heet de organisatiestructuur waarbij er speciale medewerkers zijn die leidinggevenden gevraagd en ongevraagd adviseren?
A
lijnorganisatie
B
lijn-staforganisatie
C
projectorganisatie
D
matrixorganisatie

Slide 50 - Quiz

Hoe heet de organisatiestructuur waarbij medewerkers eigenlijk altijd in wisselende samenstellingen samenwerken met collega’s van andere afdelingen?
A
lijnorganisatie
B
lijn-staforganisatie
C
projectorganisatie
D
matrixorganisatie

Slide 51 - Quiz

Bedankt voor 
je aandacht 
je inzet
het netjes achterlaten van de klas

Slide 52 - Slide

More lessons like this

Managen in de Retail hfst 3 Organisatie

December 2022 - Lesson with 33 slides
LeidinggevenMBOStudiejaar 1

Management les 2 Leidinggeven (les op afstand)

February 2021 - Lesson with 30 slides
HandelMBOStudiejaar 1

Management examentraining 1

September 2021 - Lesson with 38 slides
LeidinggevenMBOStudiejaar 2

Management hoofdstuk 2 leidinggeven

February 2023 - Lesson with 52 slides
LeidinggevenMBOStudiejaar 1

Management les 1 Marshmallow & overzicht periodes

September 2022 - Lesson with 27 slides
LeidinggevenMBOStudiejaar 2

Week 4: Organisatiestructuren

September 2023 - Lesson with 30 slides
BurgerschapMBOStudiejaar 1

Week 4: Organisatiestructuren

November 2024 - Lesson with 37 slides
BurgerschapMBOStudiejaar 1

Management les 2 Leiderschapsstijlen

September 2022 - Lesson with 36 slides
LeidinggevenMBOStudiejaar 1
LessonUp
TermsPrivacy StatementCookie StatementContact
English

Our Cookies

We use cookies to improve your user experience and offer you personalized content. By using Lessonup you agree to our cookie policy.

Change settings