1. M&O Introductie en leiderschap

Welkom bij M&O
  • Management & Organisatie

  • (beginnend) leidinggevende

  • W1 Operationeel Plan
1 / 49
next
Slide 1: Slide
Praktische economieMBOStudiejaar 4

This lesson contains 49 slides, with interactive quizzes, text slides and 9 videos.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Welkom bij M&O
  • Management & Organisatie

  • (beginnend) leidinggevende

  • W1 Operationeel Plan

Slide 1 - Slide

Welkom bij M&O
  • Management & Organisatie

  • (beginnend) leidinggevende

  • W1 Operationeel Plan

Slide 2 - Slide

Doel
  • Kennismaken M&O
  • Voorbeelden
  • Geschiedenis
  • Groepsopdracht
  • Leiderschapsstijlen

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Wanneer af?
week 19 oktober oefensituatie
week 51 examen, w1 en w3

Slide 9 - Slide

Wat is een plan?

Slide 10 - Mind map

Plan
  • Idee
  • Plannen
  • Ontwikkelingen hebben vaak een plan
  • Op basis van nieuwe inzichten

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Video

Slide 13 - Video

Wat gaan we doen?
  • wk 36 - Leiderschap stijlen
  • wk 37 - Missie en visie
  • wk 38 - Externe omgeving
  • wk 39 - Trends & ontwikkelingen
  • wk 40 - SWOT, sterk zwak
  • wk 41 - SWOT kansen bedreiging
  • Wk 42 SMART
  • Wk 43 Oefenen
  • Wk 44 Oefenen

Slide 14 - Slide

W1 Operationeel plan
  1. Titelblad
  2. Inhoudsopgave
  3. Bedrijf
  4. Trends en ontwikkelingen
  5. SWOT analyse + toelichting
  6. SMART methodiek op 2 zwakke punten
  7. Uitvoering op 1 zwak punt
  8. Conclusie en aanbeveling

Slide 15 - Slide

Hoe ziet het eindprodukt eruit?

Slide 16 - Slide

Maak een foto van een bedrijf. Probeer zoveel mogelijk informatie te krijgen over dat bedrijf

Slide 17 - Open question

Maak een foto van een bedrijf. Probeer zoveel mogelijk informatie te krijgen over dat bedrijf

Slide 18 - Open question

Slide 19 - Slide

Sterk




Kansen
Zwak




Bedreigingen

Slide 20 - Slide

Leidinggeven

Slide 21 - Mind map

Leiderschap stijlen

Slide 22 - Slide

Manager
Manager:
Iemand die werkzaamheden plant, coördineert en aanstuurt met als oogmerk de doelstellingen van een organisatie te behalen

Slide 23 - Slide

Autoritair

Slide 24 - Slide

Democratisch

Slide 25 - Slide

Laissez fair

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Video

Voor- en nadelen autoritair leiderschap

Slide 28 - Mind map

Slide 29 - Video

Voor- en nadelen democratisch leiderschap

Slide 30 - Mind map

Slide 31 - Video

Voor- en nadelen laissez fair leiderschap

Slide 32 - Mind map

Slide 33 - Video

Slide 34 - Video

leiding geven aan personeel
  • Personeel zijn mensen

  • Mensen hebben waarden en normen, persoonlijkheid

  • Mensen hebben een taak/rol

  • Mensgericht of taakgericht?

Slide 35 - Slide

Mensgericht of taakgericht?

Slide 36 - Mind map

Slide 37 - Slide

Slide 38 - Video

Taakgericht of mensgericht?

Slide 39 - Open question

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 40 - Open question

Slide 41 - Video

Mensgericht of taakgericht?

Slide 42 - Open question

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 43 - Open question

123test.nl
Ga naar:

123test.nl/leidinggeven

Slide 44 - Slide

Slide 45 - Link

uitkomst
ff
mailen:


fvaanholt@rocvantwente.com

Slide 46 - Slide

samenvattend
  • leiding geven
  • Leiderschapsstijlen
  • Autoritair, democratisch, laissez faire
  • Personeel zijn mensen met een karakter en een taak

Slide 47 - Slide

Slide 48 - Link

Slide 49 - Link