Marketingplanning, 14-10-2021

Planning voor de les:
4 minuten: binnenkomst, welkom en spullen voor
1 minuut: leerdoelen en huiswerk
30 minuten: uitleg
5 minuten: PAUZE
45 minuten: aan het werk!
5 minuten: leerdoelen testen
1 / 24
next
Slide 1: Slide
marketingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 24 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Planning voor de les:
4 minuten: binnenkomst, welkom en spullen voor
1 minuut: leerdoelen en huiswerk
30 minuten: uitleg
5 minuten: PAUZE
45 minuten: aan het werk!
5 minuten: leerdoelen testen

Slide 1 - Slide

Leerdoelen:
1. Je begrijpt waarvoor een marketingplanningsproces bedoelt is.

2. Je begrijpt het proces van een productgerichte / verkoopgerichte concept naar een marketinggerichte concept.

Huiswerk voor na de vakantie: opdracht 1 t/m 4 af!!

Slide 2 - Slide

Marketingplanningsproces
Indeling van de hoofdstukken
----->

Slide 3 - Slide

Bedrijfsdoelen

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Primaire hoofddoelstelling


Primaire doelstellingen geven aan wat het nut, het bestaansrecht of de kernactiviteit van een bedrijf is. Primaire hoofddoelstelling



Verder liggende hoofddoelstelling

Met de verder liggende hoofddoelstellingen geeft het bedrijf aan wat het met de primaire doelstellingen wil bereiken.

Slide 6 - Slide

Afgeleide of subdoelstellingen

Een subdoelstelling is afgeleid van de hoofddoelstellingen en geeft meer concreet aan op welke wijze de hoofddoelstellingen behaald kunnen worden.


Nevengeschikte doelstellingen

Er zijn ook doelstellingen die min of meer los staan van de hoofddoelstellingen, maar wel prioriteit hebben.
Vaak gaat het om doelen op organisatorisch of maatschappelijk vlak.

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Van verkopersmarkt naar kopersmarkt

Slide 9 - Slide

In welke organisaties staat marketing centraal?

Slide 10 - Slide

Afdeling marketing bij verkoop- en productconcept

Slide 11 - Slide

Marketing bij marketinggerichte organisatie

Slide 12 - Slide

Marketing bij grote organisaties (productmanagementorganisatie)

Slide 13 - Slide

5 minuten pauze
timer
5:00

Slide 14 - Slide

Aan de slag!
Wat? Opdrachten 1 t/m 4
Hoe? Aan de hand van het stoplicht.
Hulp? Het stoplicht, de docent, je laptop en je medestudent.
Tijd? Tot het einde van de les.
Uitkomst? Je hebt geoefend met de leerstof.
Klaar? Dan gaan klassikaal de lesdoelen testen.

Slide 15 - Slide

Een missie is voor een bepaalde periode
A
Juist
B
Onjuist

Slide 16 - Quiz

Een missie is gericht op de toekomst
A
Juist
B
Onjuist

Slide 17 - Quiz

Een visie geeft aan waarvoor een bedrijf staat
A
Juist
B
Onjuist

Slide 18 - Quiz

Doelen op organisatorisch of maatschappelijk vlak noemen we...
A
Hoofddoelstellingen
B
Afgeleide of subdoelstellingen
C
Nevengeschikte doelstellingen
D
verder liggende hoofddoelstelling

Slide 19 - Quiz

Een .... VUL IN ..... is afgeleid van de hoofddoelstellingen en geeft meer concreet aan op welke wijze de hoofddoelstellingen behaald kunnen worden
A
Hoofddoelstellingen
B
Afgeleide of subdoelstellingen
C
Nevengeschikte doelstellingen
D
verder liggende hoofddoelstelling

Slide 20 - Quiz

Bij een verkopersmarkt is er meer vraag dan aanbod
A
Juist
B
Onjuist

Slide 21 - Quiz

Bij het verkoopgerichte concept staat costumer service centraal.
A
Juist
B
Onjuist

Slide 22 - Quiz

Bij het verkoopgerichte concept staat costumer service centraal.
A
Juist
B
Onjuist

Slide 23 - Quiz

HUISWERK
opdrachten 1 tot 4
paragraaf 1.1
Marketingplanning

Slide 24 - Slide