Visie op de fusieorganisatie

Visie op de fusieorganisatie

1 / 25
volgende
Slide 1: Slide
newEditorCommunicatieHBOStudiejaar 4

In deze les zitten 25 slides, met interactieve quiz en tekstslides.

time-iconLesduur is: 20 min
Dit is niet oké

Onderdelen in deze les

Visie op de fusieorganisatie

'Samen bouwen we verder aan een nieuwe sterke corporatie die zich inzet voor de (toekomstige) bewoners in de dorpen en kernen aan de noordkant van het Groene Hart'

Wat vind jij? Laat je stem horen!

Duik in de visie op de nieuwe organisatie en laat vooral weten wat je ervan vindt! Voelt dit goed voor jou? Of heb je suggesties? Jouw input is meer dan welkom!


Je kunt jouw opmerkingen eenvoudig aangeven in deze online tool. Jouw antwoorden zijn anoniem en worden meegenomen in de verkenningsfase waarin we nu zitten. Zodat we samen achter de nieuwe visie staan.

Wij zijn er:

  • Voor de mensen die in onze woningen wonen

  • Voor de mensen die in de gemeenten Nieuwkoop, Kaag en Braassem, Alphen a/d Rijn of Oegstgeest een betaalbare woning zoeken die past bij hun persoonlijke situatie

  • Om bij te dragen aan leefbare en vitale dorpen en woonkernen, samen met bewoners en lokale partners

Wat weet je al over de visie en waarden van onze nieuwe organisatie?

In de samenwerking vind ik dit belangrijk

Zo wil ik omgaan met onze huurders

Welke woorden vind jij waardevol

voor de nieuwe organisatie?

Context van de Fusie

Inleiding tot de fusie, het doel en de verwachte impact op de organisatie.

Visie van de Nieuwe Organisatie

De visie is om duurzaam, innovatief en klantgericht te zijn.

Waarden van de Nieuwe Organisatie

De kernwaarden zijn integriteit, samenwerking en flexibiliteit.

Waarom zijn Waarden Belangrijk?

Waarden sturen gedrag en beslissingen binnen de organisatie.

Visie en Waarden Toetsen

Zijn deze waarden en visie in lijn met jouw persoonlijke waarden?

Discussie: Jouw Inbreng

Wat zou jij toevoegen of veranderen aan deze visie en waarden?

Feedback van Medewerkers

Belang van medewerkersfeedback in het vormgeven van de organisatiecultuur.

Effectieve Communicatie

Hoe communiceren we de visie en waarden effectief naar iedereen?

Rol van Leiderschap

Leiderschap is cruciaal bij het uitdragen van visie en waarden.

Cultuurverandering Begeleiden

Strategieën om een cultuurverandering te begeleiden tijdens een fusie.

Praktijkvoorbeelden

Voorbeelden van succesvolle fusies en de rol van waarden daarin.

Reflectie: Wat Heb Je Geleerd?

Reflecteer op wat je hebt geleerd over de nieuwe visie en waarden.

Evaluatie: Visie en Waarden

Hoe goed passen de visie en waarden bij de huidige organisatiecultuur?

Oefening: Waarden in Actie

Hoe zou je de waarden van de organisatie kunnen toepassen in je dagelijkse werk?

Feedbackrondes

Hoe kunnen we regelmatige feedback over de visie en waarden organiseren?

Toekomstvisie

Wat is jouw visie op de toekomst van de organisatie na de fusie?

Actieplan Ontwikkelen

Ontwikkel een persoonlijk actieplan om de visie en waarden te integreren.

Q&A Sessies

Beantwoord vragen en verduidelijk onduidelijkheden over de fusie.

Afsluiting en Bedankt

Bedankt voor je deelname en inzet tijdens deze sessie!