Omgaan met agressie in de zorg

Samen veilig bij agressie

1 / 33
volgende
Slide 1: Slide
newEditorLOBMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 33 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

Dit is niet oké

Onderdelen in deze les

Samen veilig bij agressie

Deze slide heeft geen instructies

Leerdoel

Ik kan bij een agressie-incident in de zorg passende collegiale hulp kiezen en inschakelen, correct handelen na afloop en mijn rechten, plichten en vervolgstappen benoemen.

Deze slide heeft geen instructies

Docu (Kijk vragen)

  1. Waarom worden sommige jongeren als 'onhandelbaar' bestempeld? Wat doet zo'n label met de manier waarop zorgverleners naar hen kijken?

  2. Welke mogelijke oorzaken van agressief gedrag herken je?

  3. Hoe zou jij als verpleegkundige reageren wanneer een jongere agressief wordt en tegelijkertijd duidelijk hulp nodig heeft?

  4. Wat doe je wanneer je als zorgprofessional merkt dat jouw instelling onvoldoende passende zorg kan bieden?

  5. Welke overeenkomsten zie je tussen de documentaire en agressie bij patiënten met dementie, psychische problemen of ernstige pijn?

Deze slide heeft geen instructies

Welk woord past voor jou bij agressie in de zorg?

Gebruik de woordenwolk om voorkennis en gevoelens zichtbaar te maken. Vraag kort door op veelgenoemde woorden zoals veiligheid, spanning, angst, grens of samenwerken.

Agressie vraagt samenwerking

  • Bij agressie staat veiligheid altijd voorop

  • Je hoeft een incident niet alleen op te lossen

  • Collegiale hulp helpt om rust, overzicht en regie te houden

  • Goede samenwerking voorkomt escalatie en verkleint risico's

  • Na het incident zijn ook nazorg, melding en vervolg belangrijk

Benadruk dat deze les gaat over professioneel handelen in een zorgcontext: tijdens het incident, direct erna en in de opvolging.

Vijf vormen van collegiale hulp

  1. Ondersteunen op afstand - een collega blijft beschikbaar en houdt overzicht.

  2. Assisteren in de ruimte - een collega komt erbij om rust en veiligheid te vergroten.

  3. Overnemen van contact - een collega neemt het gesprek of de zorg tijdelijk over.

  4. Begeleiden van omstanders of naasten - een collega haalt anderen uit de spanning.

  5. Opschalen naar leidinggevende of beveiliging/politie - extra hulp wordt ingeschakeld als dat nodig is.

De precieze benaming kan per organisatie verschillen. Houd vast aan de vijf functionele vormen: afstand, erbij komen, overnemen, omstanders opvangen en opschalen.

Hulp kiezen op basis van inschatting

  • Kijk naar dreiging, afstand en gedrag

  • Is de zorgvrager aanspreekbaar of escaleert het?

  • Zijn er omstanders of naasten aanwezig?

  • Hoe groter het risico, hoe sneller je opschaalt

Maak duidelijk dat de keuze voor ondersteuning afhangt van de eigen inschatting van het incident en niet van routine alleen.

Doeltreffend collegiale hulp inroepen

  • Vraag kort en concreet om hulp

  • Benoem wat er gebeurt en wat je nodig hebt

  • Gebruik duidelijke taakverdeling

  • Spreek kalm, hoorbaar en zonder paniek

  • Bevestig wie de regie heeft

Voorbeeld voor de docent om mondeling te geven: 'Wil jij erbij komen? Neem de wachtkamer mee, ik blijf bij de cliënt.'

Samenwerken tijdens het incident

  • Taken verdelen

  • Elkaar aanvullen

  • Afstemmen in het moment

  • Elkaars veiligheid bewaken

Hiërarchisch

Gelijkvloers

  • Leiding of senior neemt besluiten

  • Opschalen volgens afspraak

  • Instructies snel uitvoeren

  • Duidelijkheid voorkomt chaos

Leg uit dat beide vormen professioneel zijn: soms werk je naast elkaar, soms volgt een duidelijke hiërarchie uit beleid of functie.

Welke vorm van collegiale hulp past als een collega overzicht houdt?

A

Contact overnemen

B

Omstanders begeleiden

C

Op afstand ondersteunen

D

Direct opschalen

Toetst de vijf vormen van collegiale hulp uit slides 3-6. Afleiders zijn andere echte hulpvormen uit dezelfde reeks.

Kies passende woorden

Bij agressie kijk je eerst naar dreiging, afstand en gedrag. Daarna kies je passende collegiale hulp. Vraag hulp kort en concreet en spreek af wie de regie heeft. Tijdens het incident kun je gelijkvloers of hiërarchisch samenwerken.

dreiging
kort en concreet
regie
gelijkvloers
veiligheid
rustig afwachten
melding
zelfstandig
nazorg

De woorden komen rechtstreeks uit het eerste lesblok: inschatten, hulp inroepen en samenwerken.

Wanneer zou jij kiezen voor overnemen van contact?

Bespreek dat een goed antwoord een keuze maakt tussen bijvoorbeeld op afstand ondersteunen, assisteren in de ruimte, contact overnemen, omstanders begeleiden of opschalen, mét argumenten zoals dreiging, aanspreekbaarheid, afstand en aanwezigheid van naasten.

Na afloop: passend reageren

  • Eerst: controleer veiligheid en schade

  • Herstel rust voor zorgvrager, collega's en omgeving

  • Kies een passende vervolgreactie

  • Leg uit welk gedrag grensoverschrijdend was

  • Sluit aan bij beleid en ernst van het incident

Deze slide heeft geen instructies

Mogelijke vervolgreacties

  • Corrigerend gesprek bij bespreekbaar gedrag

  • Gele kaart als officiële waarschuwing

  • Rode kaart bij ernstig of herhaald grensoverschrijdend gedrag

  • Pandverbod om veiligheid te beschermen

  • Stopzetten van zorg alleen volgens wet, beleid en zorgvuldige afweging

Noem dat niet iedere organisatie exact dezelfde termen gebruikt, maar dat de opbouw van waarschuwing naar zwaardere maatregel herkenbaar is.

Melden is essentieel

  • Melding maakt patronen zichtbaar

  • De organisatie kan leren en beschermen

  • Het incident wordt officieel vastgelegd

  • Melden laat zien dat agressie serieus wordt genomen

Benadruk dat niet melden kan leiden tot onderschatting van risico's en gemiste ondersteuning voor medewerkers.

Constructief nabespreken

  • Bespreek feiten, effect en vervolg

  • Houd de toon professioneel en respectvol

  • Met de agressor: benoem grens en verwachting

  • Met collega's: evalueer handelen en samenwerking

  • Met betrokkenen: deel alleen wat nodig is

Maak onderscheid tussen emotie uiten en professioneel evalueren; beide mogen er zijn, maar met een ander doel.

Wat doe je direct na een agressie-incident als eerste?

A

Veiligheid en schade checken

B

Aangifte voorbereiden

C

Familie uitnodigen

D

Zorg stopzetten

De juiste eerste stap staat op slide 7. De andere opties kunnen later passend zijn, maar niet als eerste stap.

Vul de kernbegrippen in

Na afloop herstel je eerst rust en kies je een passende vervolgreactie. Bij bespreekbaar gedrag past vaak een corrigerend gesprek. Een incident melden is essentieel, omdat de organisatie dan kan leren en beschermen. Bij nabespreken bespreek je feiten, effect en vervolg.

rust
corrigerend gesprek
melden
effect
rode kaart
verzwijgen
emotie
afstand
wachten

Controleert begrip van de stappen na afloop: rust herstellen, passend reageren, melden en constructief nabespreken.

Waarom is melden van agressie essentieel?

A

Voor roosterwijziging

B

Voor snellere zorg

C

Voor patronen en bescherming

D

Voor minder overleg

Richt zich op de kern van slide 9: patronen zichtbaar maken, leren en beschermen.

Rechten en plichten in de zorg

  • Je hebt recht op een veilige werkplek

  • Je hoeft agressie niet te accepteren als 'onderdeel van het werk'

  • Je hebt plicht om professioneel en zorgvuldig te handelen

  • Je houdt rekening met zorgbehoefte én veiligheid

  • Grenzen stellen hoort ook bij goede zorg

Blijf dicht bij algemene professionele principes en verwijs voor details naar het beleid van de eigen organisatie en geldende wetgeving.

Aangifte: hoe komt die tot stand?

Incident vastleggen → feiten verzamelen → afstemmen met leidinggevende/organisatie → besluit over aangifte → contact met politie

Licht toe dat aangifte doen vaak zorgvuldige dossiervorming vraagt en dat de organisatie hierin ondersteunend hoort te zijn.

Wie kan ondersteunen?

  • Wijkagent kent de lokale context

  • Contactpersoon bij de politie helpt bij afstemming

  • Ondersteunt bij veiligheid en vervolg

Binnen de organisatie

Binnen en rond de politie

  • VPT-functionaris ondersteunt rond agressiebeleid

  • Adviseert over melding, nazorg en vervolg

  • Verbindt medewerker en organisatie

VPT verwijst naar veilig publiek taak; houd de uitleg praktisch en gekoppeld aan steun, afstemming en opvolging.

Waarom vervolgacties nodig zijn

  • Voor verwerking van het slachtoffer

  • Als duidelijk signaal naar de veroorzaker

  • Voor meer veiligheid in volgende contacten

  • Om herhaling te helpen voorkomen

  • Zodat medewerkers zich gesteund voelen door de organisatie

Deze slide heeft geen instructies

Nieuwe incidenten helpen voorkomen

  • Soms is interprofessioneel overleg nodig

  • Soms helpt familieparticipatie bij afspraken en duidelijkheid

  • Kies dit alleen als het bijdraagt aan veiligheid en zorg

  • Kijk naar oorzaken, triggers en eerdere incidenten

  • Maak samen een haalbare vervolgaanpak

Benadruk dat overleg of familieparticipatie geen standaardstap is, maar een bewuste keuze op basis van de situatie rond de zorgvrager.

Van incident naar professionele aanpak

In een sterke aanpak hangen de stappen samen:

inschatten van het risico → passende collegiale hulp kiezen → duidelijk samenwerken → correct reageren na afloop → melden en vervolg organiseren.

Gebruik deze slide als samenvattende kapstok van de les: tijdens, direct na en na de evaluatie/opvolging.

Wie ondersteunt binnen de organisatie bij agressiebeleid?

A

Wijkagent

B

VPT-functionaris

C

Agressor

D

Omstander

Toetst het onderscheid tussen steun vanuit politie en vanuit de eigen organisatie.

Maak de volgorde compleet

Bij agressie heb je recht op een veilige werkplek en de plicht om professioneel te handelen. Voor een aangifte leg je eerst het incident vast en verzamel je feiten. Soms is interprofessioneel overleg nodig om nieuwe incidenten te voorkomen. Ook familieparticipatie kan helpen als dat bijdraagt aan veiligheid en zorg.

veilige werkplek
vast
interprofessioneel overleg
familieparticipatie
rode kaart
afwachten
beveiliging
straf
nazorg

Verbindt het laatste lesblok: rechten en plichten, aangifte en preventie van nieuwe incidenten.

Wanneer is familieparticipatie wél zinvol?

Let op argumentatie. Goede antwoorden noemen bijvoorbeeld triggers, eerdere incidenten, veiligheid, zorgdoelen en of familie of andere professionals echt kunnen bijdragen.

Wat neem jij mee uit deze les?

Reflectie zonder goed of fout. Laat studenten één concreet inzicht benoemen dat ze meenemen naar de praktijk.

Wat hielp jou het meest om dit te begrijpen?

Reflectie op leerproces. Antwoorden kunnen gaan over voorbeelden, overzichtsslides, herhaling of klassengesprek.

Welk onderdeel vond jij nog lastig?

Gebruik de antwoorden om te bepalen welke onderdelen nog herhaling nodig hebben, zoals rechten en plichten, melden of kiezen van hulp.

Begrippenlijst

agressie-incident - situatie waarin gedrag van een zorgvrager of naaste bedreigend, beledigend of gewelddadig is

collegiale hulp - ondersteuning van een collega tijdens of na een incident

opschalen - extra hulp of bevoegdheden inschakelen bij toenemend risico

corrigerend gesprek - gesprek waarin grensoverschrijdend gedrag wordt benoemd en bijgestuurd

gele kaart - formele waarschuwing bij ongewenst gedrag

rode kaart - zwaardere maatregel bij ernstig of herhaald ongewenst gedrag

pandverbod - verbod om een locatie of gebouw te betreden

Deze slide heeft geen instructies

Begrippenlijst

stopzetten van zorg - beëindigen van zorg binnen de geldende regels en met zorgvuldige afweging

incidentmelding - officiële registratie van wat er is gebeurd

aangifte - formele melding bij de politie van mogelijk strafbaar gedrag

wijkagent - politiefunctionaris met kennis van de wijk en lokale situatie

contactpersoon bij de politie - vast aanspreekpunt voor afstemming met de politie

VPT-functionaris - functionaris die ondersteunt bij beleid en aanpak rond agressie tegen medewerkers

interprofessioneel overleg - overleg tussen verschillende professionals over passende zorg en veiligheid

Deze slide heeft geen instructies