Wat is LessonUp
Zoeken
Kanalen
Inloggen
Registreren
‹
Terug naar zoeken
Dv4.3.5 Les 5 Scrum/Agile: project management nieuwe stijl
Scrum
Project management nieuwe stijl
1 / 18
volgende
Slide 1:
Tekstslide
Informatica
Middelbare school
vwo
Leerjaar 6
In deze les zitten
18 slides
, met
interactieve quizzen
en
tekstslides
.
Lesduur is:
15 min
Start les
Bewaar
Deel
Printen
Onderdelen in deze les
Scrum
Project management nieuwe stijl
Slide 1 - Tekstslide
ICT projecten zijn ingewikkeld...
Slide 2 - Tekstslide
Waarom zijn grote projecten zo lastig?
Slide 3 - Open vraag
Klassiek projectmanagement: Watervalmodel
Slide 4 - Tekstslide
Watervalmodel is inflexibel
Alle eisen moeten vooraf bekend zijn en dat is in de praktijk heel lastig
Het inschatten van benodigde tijd is vooraf erg lastig
Je wilt dat de klant tussentijds feedback kan geven en daar is geen ruimte voor. Ontwerp staat al vast
Hoe verder je in het project zit, hoe lastiger het is wijzigingen in het ontwerp aan te brengen
Slide 5 - Tekstslide
Praktijk Software Engineering volgens watervalmodel
2/3e van projecten gaan over budget heen
Ruim 60% van features wordt nooit gebruikt
Gemiddelde overschrijding tijd is 100% (!)
Demotiverend voor team
Klant niet blij.
Slide 6 - Tekstslide
Prakijk Informatica Eindproject volgens Watervalmodel
Veel nadruk op documentatie en eisen
Te weinig ervaring met de tools om moeilijheid goed in te schatten
Tijdsplanning lastig
Onvolledige producten en tijdsnood
Slide 7 - Tekstslide
Wt is op zoek naar een manier om:
Het eindproject leuker te maken
Kwaliteit van producten te verbeteren
Groepswerk beter af te stemmen op kwaliteiten van groepsleden
Jullie een moderne manier van projectmanagement te leren
Agile Scrum to the rescue!
Slide 8 - Tekstslide
Slide 9 - Tekstslide
Belangrijkste uitgangspunten Scrum
Korte "Sprints" (ong. 2 weken) met
concreet eindproduct
Na elke sprint evalueren en bijsturen voor volgende sprint
Je maakt belangrijkste features eerst
Werken met een Scrum board waarop voortgang meteen te zien is (motiveert en geeft overzicht)
Nadruk op teamwork: communicatie en feedback
Slide 10 - Tekstslide
Slide 11 - Tekstslide
Product backlog
Product Owner praat met klant en stelt User Stories op
User Story is een in mensentaal geformuleerde eis/wens waaraan het product moet voldoen (vb volgt)
User stories kunnen groot en globaal zijn (Epics) of klein
Dienen om als team over te discussiëren en verfijnen
Belangrijkste staan bovenaan (prioriteren)
Bovenste Epics worden in kleine stukjes gehakt ter uitvoering --> Taken
Taken zijn haalbare "brokjes" waar je in een sprint mee aan de slag kunt
Product Backlog Iceberg:
Slide 12 - Tekstslide
User Story
Heeft volgende vorm:
Als
<PERSOON/ROL>
wil ik
<WENS>
zodat
<VOORDEEL>
Bijv:
Als leerling wil ik in de app kunnen zien welke van mijn lessen uitvallen vandaag, zodat ik mijn dag beter kan plannen
Slide 13 - Tekstslide
Product backlog is "levende verzameling" -->
Langzaam verfijnen om bruikbaar te maken voor sprint
Slide 14 - Tekstslide
Prioriteren volgens MoSCoW methode
M
ust have --> Zonder deze features geen werkend product
o
S
hould have --> Belangrijke features die men graag wil
C
ould have --> Wenselijk, maar kan prima zonder
o
W
ould have --> Gaan we niet doen
Slide 15 - Tekstslide
Sprint Backlog
Aan begin van een nieuwe sprint houdt het team een "Sprint Planning Meeting":
Bekijk bovenste User Stories en taken op Product Backlog
Splits stories waar nodig uit in kleine taken van max. enkele uren
Schat zwaarte van taken (Dit kan in uren of in "Story Points")
De hoeveelheid werk (uren of story points) die je denkt te kunnen verrichten in 1 Sprint heet de "Velocity" van je team
Selecteer hoeveelheid taken die binnen je velocity passen en plak deze op het Scrum board --> Sprint Backlog
Slide 16 - Tekstslide
Sprint
Taken staan op Scrum board
Daily Scrum: als team bij bord bespreken wat er gaat gebeuren vandaag
Groepsleden pakken taken uit "ToDo"op en plaatsen op "in progress"
Als ze klaar zijn gaan taken naar "Done"
Op einde van sprint: evaluatie, bijstellen product backlog
Doel: Alle taken van de ToDo naar Done verplaatsen en zo een concrete stap te maken richting het einddoel
Slide 17 - Tekstslide
Vrijblijvende peiling:
Aan wat voor onderwerp voor het eindproject denk je op dit moment?
Slide 18 - Open vraag
Meer lessen zoals deze
Scrum/Agile: project management nieuwe stijl 18-19
December 2018
- Les met
20 slides
Informatica
Middelbare school
vwo
Leerjaar 6
Scrum/Agile: project management nieuwe stijl 20-21
Januari 2021
- Les met
24 slides
Informatica
Middelbare school
vwo
Leerjaar 6
Bron bij les 4 - JV49
30 dagen geleden
- Les met
16 slides
Applicatie- en mediaontwikkelaar
MBO
Studiejaar 3
Scrum/Agile: project management 21-22
September 2022
- Les met
13 slides
Informatica
Middelbare school
vwo
Leerjaar 6
PLA-II/SAM-I Hfst 4 Taken verdelen en bijhouden herhTekens, Interview, Brainstorm, Agile (SSD1E)
Maart 2023
- Les met
36 slides
Applicatie- en mediaontwikkelaar
MBO
Studiejaar 1
WEEK 2 - INFORMATICA
September 2023
- Les met
19 slides
Informatica
Middelbare school
havo
Leerjaar 4
Pro: Agile Meeting "Retrospective Meeting" Faciliteren
September 2023
- Les met
10 slides
SD
MBO
Studiejaar 2
L1. Scrum Agile Ontwikkelmethode
September 2023
- Les met
15 slides
Applicatie- en mediaontwikkelaar
MBO
Studiejaar 1