SWOT Analyse: Een stapsgewijze handleiding

les 1 Module SWOT Analyse
1 / 32
volgende
Slide 1: Tekstslide
MarketingMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 32 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

time-iconLesduur is: 100 min

Onderdelen in deze les

les 1 Module SWOT Analyse

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Opbouw van de module
1.  bespreken theorie
2. opdrachten maken/inleveren in teams
3. grote samenwerkingsopdracht
4. module afsluiten met een kennistoets
5. kennistoets afsluiten > 5,5

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Leerdoelen
1. Aan het einde van deze les kun je een SWOT-analyse maken 
2.Aan het einde van deze les begrijp je hoe je deze analyse kunt gebruiken om een strategie te ontwikkelen.

Slide 3 - Tekstslide

Introduceer de leerdoelen en laat de studenten weten wat ze aan het einde van de les zullen leren.
Wat weet je al over het maken van een SWOT-analyse?

Slide 4 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Slide 5 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Wat is een SWOT-analyse?
Een SWOT-analyse is een hulpmiddel om de sterke en zwakke punten van een organisatie of individu te identificeren, evenals de kansen en bedreigingen in de omgeving.

Slide 6 - Tekstslide

Leg uit wat een SWOT-analyse is en waarom het belangrijk is.
Waarom maak je een SWOT
1. Een SWOT-analyse helpt u sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen voor een specifiek project of uw algemene bedrijfsplan te identificeren. Het is een tool die uw team kan helpen strategisch te plannen en de markttrends voor te blijven.

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 8 - Link

Deze slide heeft geen instructies

uitkomst van de test
  1. noteer 3 goede eigenschappen/competenties
  2. noteer 3 minder goede eigenschappen
  3. wat ga je doen om de mindere eigenschappen te ontwikkelen
  4. plaats dit verslag in je portfolio

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Hoe maak je een SWOT-analyse?
Een SWOT-analyse bestaat uit vier delen: Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen.

Slide 11 - Tekstslide

Leg uit dat een SWOT-analyse bestaat uit vier delen en benadruk het belang van elk deel.
Sterktes
Sterktes zijn de interne factoren die het succes van een organisatie of individu bepalen. Dit kan bijvoorbeeld expertise, financiële middelen of een sterk merk zijn.

Slide 12 - Tekstslide

Leg uit wat sterke punten zijn en geef voorbeelden van interne factoren die als sterkte kunnen worden beschouwd.
Zwaktes
Zwaktes zijn de interne factoren die het succes van een organisatie of individu beperken. Dit kan bijvoorbeeld een gebrek aan expertise, financiële problemen of een slecht imago zijn.

Slide 13 - Tekstslide

Leg uit wat zwakke punten zijn en geef voorbeelden van interne factoren die als zwakte kunnen worden beschouwd.
Kansen
Kansen zijn de externe factoren die een positief effect hebben op een organisatie of individu. Dit kan bijvoorbeeld een groeiende markt, nieuwe technologie of veranderende consumentenvoorkeuren zijn.

Slide 14 - Tekstslide

Leg uit wat kansen zijn en geef voorbeelden van externe factoren die als kansen kunnen worden beschouwd.
Bedreigingen
Bedreigingen zijn de externe factoren die een negatief effect hebben op een organisatie of individu. Dit kan bijvoorbeeld concurrentie, economische recessie of veranderende wet- en regelgeving zijn.

Slide 15 - Tekstslide

Leg uit wat bedreigingen zijn en geef voorbeelden van externe factoren die als bedreiging kunnen worden beschouwd.
Hoe gebruik je een SWOT-analyse?
Een SWOT-analyse kan worden gebruikt om een strategie te ontwikkelen en beslissingen te nemen. Het kan ook worden gebruikt om de sterke en zwakke punten van een organisatie of individu te identificeren en te verbeteren.

Slide 16 - Tekstslide

Leg uit hoe een SWOT-analyse kan worden gebruikt en benadruk het belang van het nemen van beslissingen op basis van de analyse.
Stap 1: Identificeer sterke punten
Identificeer de interne factoren die bijdragen aan het succes van de organisatie of individu.

Slide 17 - Tekstslide

Geef instructies over hoe studenten sterke punten kunnen identificeren en laat ze oefenen met het identificeren van sterke punten.
Stap 2: Identificeer zwakke punten
Identificeer de interne factoren die bijdragen aan het beperken van het succes van de organisatie of individu.

Slide 18 - Tekstslide

Geef instructies over hoe studenten zwakke punten kunnen identificeren en laat ze oefenen met het identificeren van zwakke punten.
Stap 3: Identificeer kansen
Identificeer de externe factoren die een positief effect hebben op de organisatie of individu.

Slide 19 - Tekstslide

Geef instructies over hoe studenten kansen kunnen identificeren en laat ze oefenen met het identificeren van kansen.
Stap 4: Identificeer bedreigingen
Identificeer de externe factoren die een negatief effect hebben op de organisatie of individu.

Slide 20 - Tekstslide

Geef instructies over hoe studenten bedreigingen kunnen identificeren en laat ze oefenen met het identificeren van bedreigingen.
Stap 5: Analyseer de resultaten
Analyseer de resultaten van de SWOT-analyse en bepaal hoe deze kunnen worden gebruikt om een strategie te ontwikkelen.

Slide 21 - Tekstslide

Geef instructies over hoe studenten de resultaten van de SWOT-analyse kunnen analyseren en laat ze oefenen met het ontwikkelen van een strategie op basis van de analyse.
Voorbeeld: SWOT-analyse van een restaurant
Laat een voorbeeld zien van een SWOT-analyse van een restaurant en bespreek hoe de resultaten kunnen worden gebruikt om een strategie te ontwikkelen.

Slide 22 - Tekstslide

Laat een voorbeeld zien van een SWOT-analyse van een restaurant en bespreek hoe de resultaten kunnen worden gebruikt om een strategie te ontwikkelen.
Voordelen van een SWOT-analyse
Een SWOT-analyse kan helpen bij het identificeren van sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen, wat kan leiden tot betere besluitvorming en strategieontwikkeling.

Slide 23 - Tekstslide

Bespreken de voordelen van het gebruik van een SWOT-analyse en benadrukken het belang van het nemen van data-driven beslissingen.
Voorbeelden van SWOT-analyse
Laat voorbeelden zien van SWOT-analyse in verschillende sectoren zoals bedrijven, non-profit organisaties en individuen.

Slide 24 - Tekstslide

Laat voorbeelden zien van SWOT-analyse in verschillende sectoren zoals bedrijven, non-profit organisaties en individuen.
Oefenen met SWOT-analyse
Laat de studenten in groepen werken om een SWOT-analyse te maken voor een bedrijf naar keuze en bespreek de resultaten.

Slide 25 - Tekstslide

Laat studenten in groepen werken om een SWOT-analyse te maken voor een bedrijf naar keuze en bespreek de resultaten.
Tips en trucs
Geef tips en trucs over hoe je een effectieve SWOT-analyse kunt maken, zoals het gebruik van specifieke data en het betrekken van alle belanghebbenden.

Slide 26 - Tekstslide

Geef tips en trucs over hoe je een effectieve SWOT-analyse kunt maken, zoals het gebruik van specifieke data en het betrekken van alle belanghebbenden.
Belangrijke afhaalmaaltijden
Een SWOT-analyse is een krachtig hulpmiddel om sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen te identificeren en strategieën te ontwikkelen.

Slide 27 - Tekstslide

Herhaal de belangrijkste punten van de les en benadruk het belang van het gebruik van een SWOT-analyse.
Quiz
Laat de studenten een quiz maken om te testen wat ze hebben geleerd.

Slide 28 - Tekstslide

Laat de studenten een quiz maken om te testen wat ze hebben geleerd.
Vragen
Beantwoord eventuele vragen van de studenten en sluit de les af.

Slide 29 - Tekstslide

Beantwoord eventuele vragen van de studenten en sluit de les af.
Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 30 - Open vraag

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 31 - Open vraag

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 32 - Open vraag

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.