OHV2 - Beoordelen

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 1

Het beoordelen van je personeel hoort bij dit onderdeel van het loopbaanbeleid:

1. instroom
2. doorstroom
3. uitstroom
4. geen enkele

Waarom wil je als horecaondernemer je personeel beoordelen?

Waarom wil je als personeelslid graag beoordeeld worden?

Deze beoordeling dienst als basis voor het POP van de medewerker.

1. prestatiebeoordeling
2. functioneringsbeoordeling
3. potentieelbeoordeling

Hierbij bekijkt de leidinggevende of de medewerker de omzetdoelstellingen heeft behaald.

1. prestatiebeoordeling
2. functioneringsbeoordeling
3. potentieelbeoordeling

Hierbij bespreekt de leidinggevende samen met de medewerker wat zijn sterke en zwakke punten op de werkvloer zijn.

1. prestatiebeoordeling
2. functioneringsbeoordeling
3. potentieelbeoordeling

Hierbij wordt gekeken of het in de medewerker zit om in de toekomst een leidinggevende functie te bekleden.

1. prestatiebeoordeling
2. functioneringsbeoordeling
3. potentieelbeoordeling

Deze beoordeling heeft als doel om te kijken hoe de medewerker in de toekomst beter kan functioneren in zijn huidige functie.

1. prestatiebeoordeling
2. functioneringsbeoordeling
3. potentieelbeoordeling

Welke van de onderstaande stellingen met betrekking tot de voorwaarden voor een correcte beoordelingsmethode is onjuist?

1. moet betrouwbaar zijn
2. moet bij herhaling hetzelfde resultaat geven
3. moet subjectief zijn
4. moet bij uitvoering verschillende leidinggevenden leiden tot hetzelfde resultaat

Wat zijn de voordelen van deze methode?

Wat zijn de nadelen van deze methode?

Management by objectives

Voordelen:

• Objectief, persoonlijke voorkeur niet van belang, alleen resultaat telt.
• Motiveert een medewerker wanneer hij de doelstelling behaalt.
• Goed toe te passen bij teamprestaties.

Management by objectives

Nadelen:

• Resultaat kan negatief zijn door factoren buiten de werknemer.
• Vaak wordt resultaat gekoppeld aan een bonus waardoor het effect op LT verloren gaat.
• Gevaar bij teamprestaties is dat de werknemer zich ondergewaardeerd voelt.

Wat zijn de voordelen van deze methode?

Wat zijn de nadelen van deze methode?