§6.3 besluitvormingsmodellen

§6.3 Besluitvormingsmodellen
1 / 26
volgende
Slide 1: Tekstslide
MaatschappijwetenschappenMiddelbare schoolhavoLeerjaar 5

In deze les zitten 26 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

Dit is niet oké

Onderdelen in deze les

§6.3 Besluitvormingsmodellen

Slide 1 - Tekstslide

pagina 106
opdracht
leg de kaartjes uitgespreid op tafel

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Systeemmodel
De evaluatie van de beslissing kan leiden tot een nieuwe invoer. Omgevingsfactoren kunnen de besluitvorming beïnvloeden.

4 fasen: Invoer, omzetting, uitvoer en feedback
 

Volgens Easton kun je besluitvorming begrijpen doordat er informatie in gaat (invoer), verwerkt wordt en er een beslissing uitkomt (uitvoer).

Slide 3 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Systeemmodel van Easton

Slide 4 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Stap 1, invoer
Er gaat een pakket aan wensen, eisen en steun het besluitvormingsproces in.
Steun heeft te maken met actoren die aangeven ergens mee eens te zijn.
Dit kan actief: stemmen, lid zijn van een partij, etc.
En passief: door niet te protesteren en het systeem te accepteren

Slide 5 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

opdracht
leg de kaartjes die volgens jou bij invoer horen op het bijgeleverde vlak

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Stap 2, omzetting
  1. Politieke agendavorming: moet een maatschappelijk probleem politiek worden aangepakt?
  2. Beleidsvoorbereiding: beleidsadviezen worden gegeven en alternatieven worden opgesteld.
  3. Beleidsbepaling: het maken van beslissingen over welk beleid uitgevoerd moet worden.


Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

opdracht
leg de kaartjes die volgens jou bij omzetting horen op het bijgeleverde vlak

Slide 8 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Stap 3, uitvoer
Invoer wordt in de omzetting veranderd in een politiek besluit. 

Ambtenaren zorgen ervoor dat dit besluit uitgevoerd wordt.

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

opdracht
leg de kaartjes die volgens jou bij uitvoer horen op het bijgeleverde vlak

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

opdracht
welke kaartjes zijn er over? Waar horen die?

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Twee modellen van besluitvorming
Systeemmodel
Barrièremodel
Een besluitvormingsproces is: 
... net als een machine
... een politieke strijd om macht
De nadruk van het model ligt op de:
... eisen, steun, kansen en bedreigingen door omgevingsfactoren
... macht in besluitvorming: realisatiemacht en hindermacht

Slide 12 - Tekstslide

Tabel staat in het boek op blz 107


De petitie voor de 'sleepwet' werd in 2017 ruim 400.000 keer ondertekend. Bij welke stap van omzetting hoort deze actie?
De petitie voor de 'sleepwet' werd in 2017 ruim 400.000 keer ondertekend. Bij welke stap van omzetting hoort deze actie?
A
Politieke agendavorming
B
Beleidsvoorbereiding
C
Beleidsbepaling
D
Geen een

Slide 13 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Barrièremodel van Bachratz en Barach (theorie)

Slide 14 - Tekstslide

Figuur op blz 110
Barrièremodel
In verschillende fases moeten barrières genomen worden om tot nieuw beleid te komen.
Sommige actoren hebbn de macht om barrières te kunnen nemen: realisatiemacht

Andere actoren zullen proberen te verhinderen dat er een nieuwe wet of maatregelkomt. Zij hebben hindermacht. 

Slide 15 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Barrière 1
Eisen, verlangens en wensen moeten een politiek probleem worden

via media of direct zorgen dat iemand het oppikt


  1. (H)erkennen van het probleem: pas als een of meerdere partijen een probleem (h)erkennen is er sprake van een politiek probleem worden




Slide 16 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

opdracht
Leg de kaartjes die horen bij barrière 1

Slide 17 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Barrière 2
  1. Het worden nu politieke wensen en verlangens. Maar is het belangrijk genoeg om het op de politieke agenda te krijgen? Overhalen van andere politici en partijen is belangrijk.


  1. Afwegen van wensen en verlangens: agenda-setting

Slide 18 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

opdracht
Leg de kaartjes die horen bij barrière 2

Slide 19 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Barrière 3
  1. Een politiek probleem vraagt een oplossing of een maatregel. Komt een maatregel er doorheen of niet? Stemmen ja/nee


  1. Besluitvorming: het beleid wordt bepaald

Slide 20 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

opdracht
Leg de kaartjes die horen bij barrière 3

Slide 21 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Barrière 4
Het beleid is gemaakt maar nu moet het inwerking treden. 


  1. Uitvoering: het uitvoeren van het beleid door ambtenaren, hiervoor is wel draagvlak nodig. Als dat er bijvoorbeeld niet is, kan gebruik gemaakt worden van hindermacht.

Slide 22 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

opdracht
Leg de kaartjes die horen bij barrière 4

Slide 23 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Barrièremodel van Bachratz en Barach (praktijk)

Slide 24 - Tekstslide

Figuur op blz 111

Slide 25 - Video

Dit is een samenvatting van paragraaf 3



Welke soorten aspecten en ontwikkelingen zouden als omgevingsfactoren invloed kunnen hebben op politieke besluitvorming?
Welke soorten aspecten en ontwikkelingen zouden als omgevingsfactoren invloed kunnen hebben op politieke besluitvorming?

Slide 26 - Open vraag

Maak onderscheid dat de antwoorden in te delen zijn in: demografische, ecologische, culturele, economische, technologische en sociale kenmerken.
p.113