1.1 M&O hoofdstuk 1 Intern onderzoek + leiderschap

Doelen
  • Planning
  • Leiderschapsstijlen (bij mevrouw Nijland?)
  • Wat is een operationeel plan
  • Hfdt 1 Intern onderzoek: De organisatie
  • Schrijven (en presenteren) van inleiding



1 / 39
volgende
Slide 1: Tekstslide
Praktische economieMBOStudiejaar 4

In deze les zitten 39 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 5 videos.

Onderdelen in deze les

Doelen
  • Planning
  • Leiderschapsstijlen (bij mevrouw Nijland?)
  • Wat is een operationeel plan
  • Hfdt 1 Intern onderzoek: De organisatie
  • Schrijven (en presenteren) van inleiding



Slide 1 - Tekstslide

Planning
  • Wo 2-11 Intern onderzoek
  • Do/Vrij 3 en 4-11 Bedrijfsformule/Product/Prijs
  • Ma 14-11 Plaats/promotie/Personeel
  • Wo 16-11 Marktsegmenten/Persona
  • Do/Vrij 17 en 18-11 Vrije invulling
  • Ma 21-11 Toets 2 lessonup meerkeuze/sleepvragen

Slide 2 - Tekstslide

Hoe heet het plan dat jullie gaan schrijven voor het onderdeel W1?
A
Afdeling plan
B
Marketing plan
C
Verkoop plan
D
Operationeel plan

Slide 3 - Quizvraag

Een manager = Iemand die werkzaamheden plant, coördineert en [..................] met als [..................] de [.........................] van een organisatie te behalen
Sleep het juiste woord op de juiste plek in de definitie van manager
doelstellingen
aanstuurt
oogmerk

Slide 4 - Sleepvraag

Sleep de tekst naar de juiste foto
Laissez fair
Autoritair
Democratisch

Slide 5 - Sleepvraag

Bij Roc City Marketing hebben jullie regelmatig overleg met jullie werknemer(s) voor de uitvoering van een belevingsdag. Dit kan een voorbeeld zijn voor
A
Democratisch leiderschap
B
Autoritair leiderschap
C
Laissez-fair leiderschap

Slide 6 - Quizvraag

Leiderschapsstijlen
  • Autoritair
  • Democratisch
  • Laissez fair

Slide 7 - Tekstslide

taken leidinggevende
Verantwoordelijk voor:
- schakel tussen medewerker en manager
- kwaliteit werkzaamheden
- Tevredenheid gasten/klanten
-Behalen doelen
- Naleven wettelijke voorschriften
-Goede werksfeer


Slide 8 - Tekstslide

Slide 9 - Video

123test.nl leidinggeven

Slide 10 - Tekstslide

Consulterend: Leiderschapsstijl waarbij de leidinggevende advies vraagt aan zijn medewerkers, maar uiteindelijk zelf beslist. (tussen autoritair en democratisch)
Directief: Bij deze manier van leidinggeven houdt de leidinggevende vooral zijn of haar oog op de bal: niet de persoon telt, maar de taak en het resultaat. (Meer autoritair dan democratisch)

Slide 11 - Tekstslide

Overtuigend: Een overtuigende leider geeft leiding vanuit authenticiteit en persoonlijk leiderschap. Hoofd, hart en handen werken samen om doelen te realiseren (En autoritair en democratisch)
Samenwerkend: Leidinggevenden die zich bij uitstek richten op het bijeen brengen van diverse betrokkenen, om zo samen de verbeteringen vorm te geven (democratisch)


Slide 12 - Tekstslide

Operationeel plan
  • Een plan dat bijdraagt om doelen te bereiken
  • Doelen o.a.: kostenbeheersing, concurrerend, efficiëntie...
  • In principe kortdurend (1 jaar)


Slide 13 - Tekstslide

Wat moeten jullie kunnen?
  • Brede kennis opstellen operationeel plan
  • Brede kennis kostensoorten
  • Brede kennis marketinginstrumenten
  • kosten-baten analyse maken
  • SWOT-analyse en hierop anticiperen
  • trends & ontwikkelingen omzetten in activiteiten
  • Kan een activiteit bedenken en zorgen een goed lopend proces
  • Kan gesprekken voeren om mensen te motiveren

Slide 14 - Tekstslide

Marketingmix

Slide 15 - Tekstslide

Slide 16 - Tekstslide

Noteer aan de hand van het filmpje ALLE zaken die in onze tijd makkelijker kunnen EN noteer ook verandering in cultuur, waarden en normen!

Slide 17 - Woordweb

Slide 18 - Video

De wereld van marketing....welk perspectief?
  • Modelgezin
  • Bij dialoog..
  • Dit gezin..
  • Uitgangspositie...
  • En anders..
  • ARGUMENTATIE!!

Slide 19 - Tekstslide

Slide 20 - Video

Slide 21 - Video

Hfst. 1 Intern Onderzoek: De organisatie
  • Bedrijfsgegevens: Adres/hoofdkantoor enz.
  • Bedrijfsconcept en cultuur: Missie en visie
  • Huisvesting/Interieur/Exterieur/Inventaris
  • Organogram
  • Doelgroep(en) (hfst. 2)

Slide 22 - Tekstslide

Slide 23 - Video

Missie en visie
  • Bedijfsconcept
  • Bedrijfscultuur
  • Missie Coca Cola:

Slide 24 - Tekstslide

Slide 25 - Tekstslide

Verschil missie en visie
  • Missie : Wat/waarom/waar...?

  • Visie : Hoe?

Slide 26 - Tekstslide

Huisvesting
  • Huisvesting oppervlakte/plattegrond
  • Huisvesting en duurzaamheid
  • Huisvesting en hygiëne
  • Huisvesting en sociale hygiëne

Slide 27 - Tekstslide

Huisvesting en ruimteverdeling

Slide 28 - Tekstslide

Wat is de huisvesting van BOL.com?

Slide 29 - Open vraag

Huisvesting en interieur
  • Binnenkant van het bedrijf
  • De ruimtes binnen het bedrijf (hal, toiletten, keuken enz.

Slide 30 - Tekstslide

Huisvesting en exterieur
De buitenkant van het bedrijf/organisatie
Voorbeelden:
Parkeerplaatsen
Fietsenstalling
Gevel
enz.

Slide 31 - Tekstslide

Huisvesting en inventaris
De tafels, bureau's, stoelen, computers, laptops, kopieermachines, bedden (in hotels en bungalows), software van computers enz.

Slide 32 - Tekstslide

Huisvesting en veiligheid
Ontruimingsplan

Slide 33 - Tekstslide

Huisvesting en duurzaamheid

Slide 34 - Tekstslide

Huisvesting en hygiëne
  • Het moet schoon zijn:
  • Kleding in kledingwinkel hangt netjes (Esthetisch schoon)
  • De vloer is stofgezogen (Huishoudelijk schoon)
  • De deurkrukken zijn ontsmet (Hygiënisch schoon)

Slide 35 - Tekstslide

Maar wat is sociale hygiëne?

Slide 36 - Open vraag

Huisvesting en sociale hygiëne
sfeer binnen een bedrijf

Slide 37 - Tekstslide

Organogram
schema van functienamen in een bedrijf/schematische weergave van een organisatie

Slide 38 - Tekstslide

Opdracht: Schrijf inleiding
Bedrijfsgegevens
Missie en visie (Concept en cultuur)
Huisvesting
Organogram
Doelgroep(en)

Slide 39 - Tekstslide