Eindpresentatie R.Koopmans

• Overig
• MBO
• Studiejaar 4

Eindpresentatie R.Koopmans

Inhoud

• Big 5
• Leiderschapsstijlen
• Inzicht vragen
• Afsluiting

Introvert & extrovert

Introvert: afwegend, denkers, naar binnen gekeerd & luisterend

Extrovert: Spraakzaam, behoefte aan contact, asertief & Sneldenken

Emotionele stabiliteit

Relaxt: niet snel stress, benaderbaar, stabiele gedrag & niet snel boos

Neurotisch: onzeker, komt gestrest over, nerveus & humeurig

Vriendelijkheid

Vermogen om zich aan te passen aan anderen

Hoe natuurlijk gaat dit?

Of zelfbelang?

Openheid

Creatief en out of the box

Gevaar te open is niet alles doorzien

Gevaar voor onnodige risico's

Ordelijk & onzorgvuldigheid

Punctueel 

Houdt van orde en regelmaat 

Valkuil: Werken op microniveau

Ontdek Leiderschapsstijlen: Een interactieve quiz

Wat hebben wij geleerd over verschillende leiderschapsstijlen?

Wat zijn Leiderschapsstijlen?

Leiderschapsstijlen zijn de verschillende manieren waarop leiders hun team aansturen, zoals coachend, democratisch, autoritair, visionair, en laissez-faire.

Een coachende leider begeleidt en ondersteunt medewerkers om hun vaardigheden te ontwikkelen en doelen te bereiken.

1. Waar
2. Niet waar

Een democratische leider betrekt zelden teamleden bij besluitvorming en waardeert hun input en ideeën.

1. Waar
2. Niet waar

Een autoritaire leider neemt nooit beslissingen zonder inspraak van anderen en verwacht strikte naleving van instructies.

1. Waar
2. Niet waar

Een visionaire leider inspireert en motiveert anderen met een duidelijke visie voor de toekomst.

1. Waar
2. Niet waar

Een laissez-faire leider geeft enige vrijheid aan teamleden en minimaliseert directe sturing.

1. Waar
2. Niet waar

Deze cursus & ik

• Op ludieke wijze kennismaken met leidinggeven
• Bewuster gesprekken voeren
• Fijn werken aan casuïstiek
• Mooie inzicht gevende gesprekken