VWO 4 BE 2425 H10 Eigen onderneming_.pptx
H10 Eigen onderneming?
H11 Keuze rechtsvorm
H12 Organisatie en maatschappij
H13 Organisaties
H14 Leiderschap
H15 Personeel
Periode 3
Onderdelen in deze les
H10 Eigen onderneming?
H11 Keuze rechtsvorm
H12 Organisatie en maatschappij
H13 Organisaties
H14 Leiderschap
H15 Personeel
Periode 3
Huiswerk
Huiswerk
10.1 Causation en effectuation
10.2 Persoonlijk plan
10.3 Marketingplan
10.4 Financieel plan
10.5 Praktische zaken
H10 Eigen onderneming?
Leerdoelen:
Je kunt
Causation omschrijven
effectuation omschrijven
De verschillen aangeven tussen causation en effectuation
10.1 Causation en effectuation
Leerdoelen:
Je kunt
De belangrijkste punten uit het persoonlijk plan beschrijven
Een persoonlijk plan opstellen
Redenen noemen waarom iemand kiest voor werknemerschap of ondernemerschap
10.2 Persoonlijk plan
Leerdoelen:
Je kunt
De onderdelen van een SWOT-analyse noemen
Voorbeelden van de onderdelen van de SWOT-analyse geven
Marketingdoelstellingen herkennen
10.3 Marketingplan
Leerdoelen:
Je kunt
De belangrijkste punten uit het financieel plan beschrijven
Een financieel plan opstellen
Een investeringsbegroting, financieringsbegroting, liquiditeitsbegroting en een resultaatsbegroting opstellen
10.4 Financieel plan
Financieel plan
Een onderzoek of de plannen om een onderneming te beginnen haalbaar zijn. Bestaat uit vijf begrotingen:
de investeringsbegroting
het financieringsbegroting
de liquiditeitsbegroting
de resultatenbegroting
de privebegroting.
Leerdoel: Je kunt de belangrijkste punten uit het financieel plan beschrijven
Leerdoelen:
Je kunt
Causation omschrijven
De principes van effectuation noemen en toelichten
De verschillen aangeven tussen causation en effectuation
10.1 Causation en effectuation
Causation
Je begint met een specifiek doel en tevoren bekende middelen om het doel te behalen.
Leerdoel: Je kunt causation omschrijven
Effectuation
Bij effectuation begin je met een aantal verschillende middelen.
Tijdens het proces worden deze middelen ingezet waardoor er gaandeweg een doel zal ontstaan.
Leerdoel: Je kunt De principes van effectuation noemen en toelichten
Leerdoelen:
Je kunt
De belangrijkste punten uit het persoonlijk plan beschrijven
Een persoonlijk plan opstellen
Redenen noemen waarom iemand kiest voor werknemerschap of ondernemerschap
10.2 Persoonlijk plan
Persoonlijk plan
Dit omvat
de persoonsgegevens
motivatie en doelstellingen
de sterke eigenschappen van de starter
en de minder sterke eigenschappen van een ondernemer.
Leerdoel: Je kunt de belangrijkste punten uit het persoonlijk plan beschrijven
Leerdoelen:
Je kunt
De onderdelen van een SWOT-analyse noemen
Voorbeelden van de onderdelen van de SWOT-analyse geven
Marketingdoelstellingen herkennen
10.3 Marketingplan
S: strength (sterkte)
W: weakness (zwakte)
O: opportunities (kansen)
T: threats (bedreigingen)
Leerdoel: Je kunt de onderdelen van een SWOT-analyse noemen
SWOT-analyse
Met deze analyse kijken we naar de kansen van de startende onderneming.
SWOT-analyse
Met deze analyse kijken we naar de kansen van de startende onderneming.
Leerdoel: Je kunt de onderdelen van een SWOT-analyse noemen
SWOT-analyse: doel
Kijken we hoe de onderneming ervoor staat door onderzoek te doen naar
de sterke kanten van de eigen organisatie.
de zwakke kanten van de eigen organisatie.
de kansen in de omgeving.
de bedreigingen in de omgeving.
Leerdoel: Je kunt voorbeelden van de onderdelen van de SWOT-analyse geven
SWOT-analyse
S: strength (sterkte)
W: weakness (zwakte)
O: opportunities (kansen)
T: threats (bedreigingen)
Altijd een combinatie van de volgende 2:
Intern of extern
Positief of negatief
Marketing - SWOT
SWOT-analyse: doel
Kijken we hoe de onderneming ervoor staat door onderzoek te doen naar:
de sterke kanten van de eigen organisatie (intern – positief).
de zwakke kanten van de eigen organisatie (intern – negatief).
de kansen in de omgeving (extern – positief).
de bedreigingen in de omgeving (extern – negatief).
Marketing - SWOT
Marketing
Alle activiteiten van een organisatie die gericht zijn op de maximale behoeftebevrediging van de afnemers.
Leerdoel: Je kunt marketingdoelstellingen herkennen
Marketingdoelstellingen
Onderwerpen als
het behalen van een bepaalde afzet
het vergroten van het marktaandeel
het behalen van een bepaalde winst
het verbeteren van het imago.
Deze doelstellingen kunnen zowel strategisch als tactisch zijn.
Leerdoel: Je kunt marketingdoelstellingen herkennen
4 p’s
productbeleid
prijsbeleid
plaatsbeleid of distributiebeleid
promotiebeleid of communicatiebeleid.
Leerdoel: Je kunt marketingdoelstellingen herkennen
Marketinginstrumenten
Deze bestaan uit de 4 p’s.
Leerdoel: Je kunt marketingdoelstellingen herkennen
Marketingmix
Als we de vier p’s in onderlinge samenhang toepassen.
Leerdoelen:
Je kunt
De belangrijkste punten uit het financieel plan beschrijven
Een financieel plan opstellen
Een investeringsbegroting, financieringsbegroting, liquiditeitsbegroting en een resultaatsbegroting opstellen
10.4 Financieel plan
Financieel plan
Een onderzoek of de plannen om een onderneming te beginnen haalbaar zijn. Bestaat uit vijf begrotingen:
de investeringsbegroting
het financieringsbegroting
de liquiditeitsbegroting
de resultatenbegroting
de privebegroting.
Leerdoel: Je kunt de belangrijkste punten uit het financieel plan beschrijven
Investeringsbegroting
Een overzicht van alle investeringen die nodig zijn om het bedrijf te beginnen. Deze geeft aan hoeveel vermogen nodig is om de onderneming te beginnen door
Leerdoel: Je kunt de belangrijkste punten uit het financieel plan beschrijven
Financieringsbegroting
Deze laat zien hoe je aan het benodigde vermogen komt.
Resultatenbegroting
Hierin staan de geschatte kosten van een bepaalde periode tegenover
de geschatte opbrengsten van dezelfde periode.
Leerdoel: Je kunt de belangrijkste punten uit het financieel plan beschrijven
Liquiditeitsbegroting
Hierin zetten we de verwachte ontvangsten tegenover de verwachte
uitgaven over een bepaalde periode.
Leerdoel: Je kunt de belangrijkste punten uit het financieel plan beschrijven
Privébegroting
Het overzicht waaruit blijkt hoeveel geld een ondernemer nodig heeft voor privédoeleinden.
Leerdoel: Je kunt de belangrijkste punten uit het financieel plan beschrijven
Leerdoel:
Je kunt een aantal praktische zaken beschrijven waarmee veel ondernemers te maken krijgen
10.5 Praktische zaken
Bestemmingsplan
Plan waarop staat wat je op een perceel wel en niet mag doen.
Leerdoel: Je kunt een aantal praktische zaken beschrijven waarmee veel ondernemers te maken krijgen
Btw-tarieven
algemene btw-tarief
lage btw-tarief
0%-tarief
vrijgestelde prestaties.
Leerdoel: Je kunt een aantal praktische zaken beschrijven waarmee veel ondernemers te maken krijgen
Franchising
Een vergaande samenwerking tussen een franchisegever (de ‘bedenker’ van de formule) en een franchisenemer (de gebruiker van de formule).
Leerdoel: Je kunt een aantal praktische zaken beschrijven waarmee veel ondernemers te maken krijgen
