Van SWOT naar strategie: de niveaus in de praktijk

Van SWOT naar strategie in de praktijk

1 / 12
volgende
Slide 1: Slide
newEditorBedrijfseconomieWOHBOMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 12 slides, met interactieve quiz en tekstslides.

time-iconLesduur is: 2 min

Onderdelen in deze les

Van SWOT naar strategie in de praktijk

Wat weten we nog over de SWOT analyse en de verschillende niveaus?

Leerdoel

Aan het einde van deze les kun je een SWOT-analyse maken, onderscheid maken tussen micro-, meso- en macro-niveau én deze toepassen op praktijkcases.

Waarom een SWOT-analyse belangrijk is

De SWOT vormt de basis voor elk marketingplan. Managers gebruiken deze analyse bij belangrijke beslissingen, zoals productlanceringen.

SWOT herhaling

Intern: strengths (sterktes) & weaknesses (zwaktes)

Extern: opportunities (kansen) & threats (bedreigingen)

Micro-niveau

Directe omgeving: Is het binnen de deuren van het bedrijf?

Meso-niveau

Klanten, leveranciers, concurrenten

Macro-niveau: DESTEP


Demografie,

Economie,

Sociaal-cultureel,

Technologie,

Ecologie,

Politiek.


Gebruik het DESTEP-model om macro-trends te analyseren.

Casussen die jullie gaan onderzoeken

Maak groepjes van 3 tot 4 personen

Casussen

Groep 1 --> A en B
Groep 2 --> B en C

Groep 3 --> C en D

Groep 4 --> D en A

Start groepswerk: SWOT casussen

Werk 20 minuten aan de SWOT voor jouw casussen.


Highlight waar je de informatie vond!


Gebruik het werkblad.

20

minute

00

second

Presentaties

  • SWOT analyse --> wat hebben jullie gevonden?

  • Wat zou je als bedrijf doen gebaseerd op de resultaten?


Per onderdeel 1 actie

  • 3 á 4 minuten per presentatie



13

minute

00

second

Presentatie

Je gaat de casus die alfabetisch hoger staat presenteren


Dus groep 1 --> A

Groep 2 --> B

Groep 3 --> C

Groep 4 --> D

10

minute

00

second