Aandeelhouders vergadering
Aandeelhouders vergadering
Leerdoelen
Aan het einde van de les kan de student:
Uitleggen wat een aandeelhouder is
Het doel van de aandeelhoudersvergadering die zij gaan organiseren uitleggen
Is bekend met het begrip verwachtingsmanagement
Een aandeelhoudersvergadering middels het opzetten van een agenda voorbereiden door de juiste onderwerpen te bepalen
Inhoud geven aan de onderwerpen die zij opnemen in de aandeelhoudersvergadering
Wat verwachten jullie van een aandeelhouder?
Wat verwacht de aandeelhouder van jullie?
Wat is een aandeelhouder? en waarom een aandeelhoudersvergadering?
Een aandeelhouder is iemand die een stukje eigenaar is van een onderneming doordat die persoon één of meer aandelen bezit.
Bij jullie mbo-minionderneming werkt dat meestal zo: iemand koopt een aandeel om jullie onderneming financieel te steunen. In ruil daarvoor kan die persoon bepaalde rechten hebben, bijvoorbeeld om vragen te stellen of mee te stemmen over voorstellen.
Wat doen aandeelhouders?
Een aandeelhouder kan bijvoorbeeld:
Luisteren naar de uitleg over de onderneming.
Vragen stellen over de inkomsten, uitgaven en verkoop.
Suggesties geven om de onderneming te verbeteren.
Meestemmen over voorstellen, als de afspraken dat toestaan.
Informeren naar wat er met de winst gebeurt.
Welke informatie?
Welke activiteiten?
Welke informatie of activiteiten kunnen er in een aandeelhoudersvergadering?
Agenda aandeelhoudersvergadering
Opening door de voorzitter
De voorzitter heet iedereen welkom en vertelt wat het doel van de vergadering is.
Voorstellen van de leden van de minionderneming
Iedereen stelt zich kort voor en vertelt welke rol hij of zij heeft.
Presentatie van de minionderneming
Vertel wat jullie verkopen, wie jullie doelgroep is en wat jullie doelstellingen zijn.
Verwachte financiële resultaten + behaalde financiële resultaten
Bespreek het startkapitaal, de verwachte inkomsten, de verwachte uitgaven en de huidige winst of het verlies.
Verwachte resultaten en voortgang + behaalde resultaten en voorgang
Hoeveel hebben jullie verkocht? Wat gaat goed en welke doelen hebben jullie al behaald?
Vragen van de aandeelhouders
Geef aandeelhouders de gelegenheid om vragen te stellen en feedback te geven.
Bespreken van belangrijke keuzes
Bijvoorbeeld kostprijs, verkoopprijs, product variaties/assortiment, een reclameactie, extra investeringen of wat jullie met de winst willen doen.
Stemmen over voorstellen
Laat de aandeelhouders stemmen over de voorstellen waarvoor een besluit nodig is.
Afspraken en actiepunten
Noteer wat er is besloten, wie verantwoordelijk is en wanneer het klaar moet zijn.
Sluiting
De voorzitter vat de belangrijkste besluiten samen en bedankt iedereen voor de aanwezigheid.
Teken op een A4 blad een schommel gebruik het hele blad!
Slide text
Welke documenten zijn handig bij een aandeelhoudersvergadering
Een agenda.
Ondernemersplan
Balans
Een financieel overzicht met (verwachte) inkomsten, uitgaven en winst of verlies.
Een lijst met besluiten en actiepunten.
Notulen van de vergadering.
Houding tijdens de aandeelhoudersvergadering
Zakelijk, formeel, netjes
Verantwoordelijk
kandidaatschap, partner
kundig voor de onderneming
belangen van aandeelhouders verdedigen
Nieuwsgierig, kritisch
Betrokken
Ordelijk
Begripvol
Commercieel
Doorzettingsvermogen
Assertief
Een assertief persoon:
Durft zijn of haar mening te geven.
Komt op voor eigen belangen.
Durft vragen te stellen of kritiek te uiten.
Blijft respectvol tegenover anderen.
Passief: je zegt niets, ook al ben je het ergens niet mee eens.
Assertief: je zegt duidelijk wat je denkt, met respect voor anderen.
Agressief: je dringt je mening op en houdt weinig rekening met anderen
Jullie gaan gezamenlijk binnen jullie groepje aan het werk met het maken van jullie eigen agenda voor de aandeelhoudersvergadering
Slide text