Hoofdstuk 1 Beleid, beslissen en plannen

Hoofstuk 1 Beleid, beslissen en plannen
1 / 11
volgende
Slide 1: Tekstslide
LogistiekMBOStudiejaar 4

In deze les zitten 11 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Hoofstuk 1 Beleid, beslissen en plannen

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Beleid

Slide 2 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Beslissingen 
  • Een logistiek medewerker neemt operationele beslissingen (korte termijn).
  • Een logistiek manager neemt operationele en organisatorische (tactische) beslissingen over de middellange termijn (2 tot 5 jaar) en hij zorgt dat de medewerker zijn werk goed kan doen.
  • De directie neemt strategische beslissingen (5+- jaar).

Slide 3 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Doelen en beleid

  • Elk bedrijf stelt doelen op.
vormen basis voor beleid:
  •  manier waarop een bedrijf wil omgaan met de externe omgeving (concurrenten, wetgeving enzovoort) en doelen wil behalen
  • Beslissingen logistiek manager dragen bij aan afdelings- en bedrijfsdoelen.



Slide 4 - Tekstslide

Vb van doelen zijn ?

Slide 5 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Bibi fashion wil de komende jaren fors groeien. Voor het nieuwe dc is het bedrijf op zoek naar 200 nieuwe medewerkers. Waaraan moet het bedrijf in het beleid aandacht besteden?

Slide 6 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Bedrijfsplannen

afdelingsplan: 
  • instrument om wat afstand te nemen, een langere periode te bezien en de doelen voor je afdeling te bepalen
onderdelen afdelingsplan: 
  • organisatiedoelen, financiële doelen, afdelingsdoelen, geplande activiteiten, inzet van mensen, inzet van middelen en tijdspad
Businessmodel canvas is veelgebruikt model:
  • klanten
  • aanbod
  • infrastructuur
  • financiële levensvatbaarheid.

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Welke afdelingen zijn er binnen een logistiek bedrijf ?

Slide 8 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

onderdelen afdelingsplan:
  • organisatiedoelen, financiële doelen, afdelingsdoelen, geplande activiteiten, inzet van mensen, inzet van middelen en tijdspad
Businessmodel canvas is veelgebruikt model:
  1. Klantsegmenten: wie is je klant?
  2. Waardeproposities: waarom kiezen klanten voor jou?
  3. Kanalen: hoe vinden klanten je bedrijf?
  4. Klantrelaties: online of offline?
  5. Inkomstenstromen: waarmee ga je geld verdienen?
  6. Kernmiddelen: wat heb je nodig om verder te komen?
  7. Kernactiviteiten: wat gaat je bedrijf doen?
  8. Belangrijkste partners: met wie werk je samen?
  9. Kostenstructuur: hoe ziet het er financieel uit?

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies