Interne Analyse - Week 3.1

1 / 34
volgende
Slide 1: Tekstslide
Interne AnalyseHBOStudiejaar 1

In deze les zitten 34 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 120 min

Onderdelen in deze les

Slide 1 - Tekstslide

Slide 2 - Tekstslide

Voorbereiding op deze les
Ik heb me goed voorbereidt op deze les en de theorie gelezen
Ik heb me wel voorbereidt, maar niet alles gedaan
Ik heb me niet voorbereidt op deze les.

Slide 3 - Poll


Op een schaal van 0 (heel slecht) tot 10 (heel goed).
Hoe goed ging jullie samenwerking in het projectplan?
010

Slide 4 - Poll

Slide 5 - Tekstslide

Bij welke organisatie is een staffunctionaris toegevoegd, dan wel gedetacheerd aan een onderliggende afdeling?
A
Lijn organisatie
B
Lijn-staf organisatie
C
Divisiestructuur
D
Matrixorganisatie

Slide 6 - Quizvraag

Het werk kan op meerdere manieren gestructureerd worden. Wanneer iemand meerdere taken van hetzelfde niveau gaat verrichten, is er sprake van:
A
Taakroulatie
B
Taakverruiming
C
Taakverrijking
D
Taakverdieping

Slide 7 - Quizvraag

Wanneer ligt decentralisatie voor de hand?
A
Wanneer de omgeving stabiel is
B
Wanneer de organisatie zich in crisis bevindt
C
Bij een complex bedrijfsstructuur
D
Wanneer de organisatie internationaal actief is

Slide 8 - Quizvraag

De Inkoopafdeling van een organisatie wordt door de Systeemtheorie beschouwd als een:
A
Gesloten systeem
B
Subsysteem
C
Aspectsysteem
D
Transactie systeem

Slide 9 - Quizvraag

In welk organisatiestelsel is de eenheid van bevel het sterkst aanwezig?
A
Lijn organisatie
B
Lijn-staf organisatie
C
Matrix organisatie
D
Zelfsturende teams

Slide 10 - Quizvraag

Volgens de value chain van Porter past ‘Ingaande logistiek’ binnen het:
A
Primaire proces
B
Secundaire proces
C
Tertiaire proces
D
Quantaire proces

Slide 11 - Quizvraag

Slide 12 - Tekstslide

Slide 13 - Tekstslide

Slide 14 - Tekstslide

Slide 15 - Tekstslide

Slide 16 - Tekstslide

Slide 17 - Tekstslide

Slide 18 - Tekstslide

Wat is het belang van doorstroom binnen een organisatie?
A
Doorstroom zorgt voor groei, ontwikkeling en het behouden van talent binnen de organisatie.
B
Doorstroom zorgt voor een betere werkplek en werkomgeving voor medewerkers.
C
Doorstroom zorgt voor een goede balans tussen werk en privéleven van medewerkers.
D
Doorstroom zorgt ervoor dat medewerkers hun werkzaamheden efficiënt kunnen uitvoeren.

Slide 19 - Quizvraag

Wat wordt bedoeld met instroom?
A
Instroom verwijst naar het bevorderen van de samenwerking tussen medewerkers.
B
Instroom verwijst naar het verplaatsen van medewerkers naar hogere posities.
C
Instroom verwijst naar het beëindigen van het dienstverband van medewerkers.
D
Instroom verwijst naar het proces van het aantrekken en selecteren van nieuwe medewerkers.

Slide 20 - Quizvraag

Slide 21 - Tekstslide

Slide 22 - Tekstslide

Slide 23 - Tekstslide

Slide 24 - Tekstslide

Slide 25 - Tekstslide

Slide 26 - Tekstslide

Slide 27 - Tekstslide

Wat is het doel van het Hersey-Blanchard-model?
A
Het doel van het Hersey-Blanchard-model is het identificeren van de vier basistypes leiderschap.
B
Het doel van het Hersey-Blanchard-model is het analyseren van de effecten van verschillende communicatiestijlen in een team.
C
Het doel van het Hersey-Blanchard-model is het bepalen van de optimale span of control voor een organisatie.
D
Het Hersey-Blanchard-model is bedoeld om leiders te helpen bij het aanpassen van hun leiderschapsstijl aan de behoeften van individuele medewerkers.

Slide 28 - Quizvraag

Slide 29 - Tekstslide

Slide 30 - Tekstslide

Slide 31 - Tekstslide

Wat vind je van de samenwerking in jouw projectteam...

Slide 32 - Woordweb

Volgende les gaat mijn voorkeur uit naar een workshop
Samenwerken
Presenteren

Slide 33 - Poll

Slide 34 - Tekstslide