Les 7- Beheer H5 en H6

• Logistiek
• MBO
• Studiejaar 2

Logistiek

Agenda

Beheer H5 tm 6

Zelfstandig vragen maken

Beheer Hoofdstuk 5

Wat is een MRP systeem?

Beheer Hoofdstuk 5

Wat is een MRP systeem?

Een MRP systeem ondersteunt  het material management: 

de besturing en beheersing van het productieproces, van de leverancier tot aan het eindproduct.

Beheer Hoofdstuk 5

Leg het verschil uit tussen MRP-I en MRP-II

Beheer Hoofdstuk 5

Leg het verschil uit tussen MRP-I en MRP-II

MRP-I (Material Requirements Planning): Berekent alleen de behoefte aan materialen uit in een productieproces.

MRP-II (Manufacturing Resources Planning): Berekent hoeveel materialen, machines en mensen er nodig zijn om een verwacht aantal producten te kunnen maken. MRP-II geeft ook eventuele knelpunten aan.

Beheer Hoofdstuk 5

Wat is DRP?

Beheer Hoofdstuk 5

Wat is DRP?

Besturingssysteem voor de fysieke distributie (eindproduct naar afnemer). 

Beheer Hoofdstuk 5

Leg het verschil uit tussen DRP-I en DRP-II

Beheer Hoofdstuk 5

Leg het verschil uit tussen DRP-I en DRP-II

DRP-I (Distribution Requirements Planning): Berekent wanneer en met hoeveel de voorraad moet worden aangevuld (voor bv. winkels)

DRP-II (Distribution Resource Planning): Is voor de integrale planning en besturing in het fysieke distributietraject. Kijkt naar: beschikbaarheid personeel, capaciteiten, financiën. 

Beheer Hoofdstuk 5

Wat is dan het verschil tussen MRP en DRP?

Beheer Hoofdstuk 5

Wat is servicegraad?

Beheer Hoofdstuk 5

Wat is servicegraad?

Mate waarin een bedrijf erin slaagt aan de vraag van de klant te voldoen door de juiste goederen, in de juiste hoeveelheden en op het juiste tijdstip beschikbaar te hebben.

Beheer Hoofdstuk 6

Voorraad wordt gevormd door het aantal goederen dat op een bepaalde plaats aanwezig is, en wordt uitgedrukt in eenheden of geld.

Je kunt onderscheid maken tussen:

• Technische voorraad
• Administratieve voorraad
• Economische voorraad

Beheer Hoofdstuk 6

Verdere splitsing van voorraad:

1. Werkvoorraad (= grijpvoorraad / pickvoorraad)
2. Bulkvoorraad
3. Transitovoorraad ( = crossdocking)
4. Speculatievoorraad (laag inkopen, hoog verkopen)
5. Irrationele voorraad (teveel)
6. Incourante voorraad (wordt (bijna) niet meer verkocht))
7. Seizoenvoorraad

Beheer Hoofdstuk 6

Verdere splitsing van voorraad:

1. Seriegroottevoorraad (productie in series die groter is dan de vraag van dat moment)
2. Veiligheidsvoorraad (= buffervoorraad)
   
3. Strategische voorraad (producten die moeilijk te verkrijgen zijn maar wel van essentieel belang voor het bedrijf)
4. Transportvoorraad (= pijplijnvoorraad, onderweg naar het bedrijf toe)
5. Ontkoppelingsvoorraad (ligt tussen twee opvolgende schakels in de goederenstroom om de afhankelijkheid van de voorgaande schakel te verminderen)
6. Consignatievoorraad (voorraad ligt bij de afnemer maar is nog eigendom van de leverancier, pas bij verkoop betaalt de afnemer de leverancier)

Beheer Hoofdstuk 6

Voorraadkosten:

• Ruimtekosten (kosten voor magazijn)
• Rentekosten (rente die je moet betalen bij lening of die je misloopt bij betaling uit eigen geld)
• Risicokosten (Waardevermindering door verlies, bederf, diefstal en veroudering)

Beheer Hoofdstuk 6

Voorraadkosten = 

ruimtekosten + rentekosten + risicokosten

Zelfstandig vragen maken

Volgende week boek Beheer meenemen!!!!