Van visie naar praktijk
Teamsessie team Engineering
Van visie naar praktijk
Teamsessie team Engineering
Van visie naar praktijk
Check in
Feedback
Pauze
Visie concretiseren
Afsluiten
Feedback
Feedback Carrousel
(8 minuten schrijven + 5 minuten bespreken)
Ronde 1:
Post it #1 (groen): Ik werk graag samen met je omdat….
Zet onder elke post it je naam!
Als alle post its geplakt zijn, bekijk dan de uitkomsten op jouw poster en ga met de feedbackgevers in gesprek aan de hand van de feedback.
m
s
m
s
Feedback Carrousel
(8 minuten schrijven + 5 minuten bespreken)
Ronde 2:
Post it #2 (blauw):
Wat ik soms lastig vind in onze samenwerking is….
Zet onder elke post it je naam!
Als alle post its geplakt zijn, bekijk dan de uitkomsten op jouw poster en ga met de feedbackgevers in gesprek aan de hand van de feedback.
m
s
m
s
Feedback Carrousel
(8 minuten schrijven + 5 minuten bespreken)
Ronde 3
Post it #3 (geel):
Wij zouden nog krachtiger kunnen samenwerken als…..
Zet onder elke post it je naam!
Als alle post its geplakt zijn, bekijk dan de uitkomsten op jouw poster en ga met de feedbackgevers in gesprek aan de hand van de feedback.
m
s
m
s
Experteams
samenstellen
Verdeel het team over de 3 visiepunten
(4 teamleden per groep)
Kijk wie het beste past bij een visiepunt
(neem hier ook de gedrevenheid mee, is het viertal een mooie mix van kleuren?)
Overleg met elkaar over de verdeling, want je geeft ook iets uit handen en gaat op elkaars voorstellen en beslissingen vertrouwen.
Let op: het doel is dat we op elkaar vertrouwen, keuzes durven overnemen van elkaar en aan de hand van plan, check, do, act steeds bijsturen en schaven. Het hoeft niet meteen perfect.
Visiepunt 1
“Samenwerking met studenten, door hen actief te betrekken bij hun leerproces en hen te leren verantwoordelijkheid te nemen voor hun ontwikkeling.”
Visiepunt 2
“Samenwerking met collega’s, door elkaar te ondersteunen, elkaars kwaliteiten te benutten en gezamenlijk te zorgen voor een samenhangend curriculum.”
Visiepunt 3
“Samenwerking met het bedrijfsleven, zodat ons onderwijs relevant, actueel en inspirerend blijft.”
Visiepunten presenteren
Presenteer de concrete plannen, stappen en agendapunten aan het hele team
Verdeel taken waar nodig binnen het team
Zet een evaluatiedatum in de gezamenlijke agenda
Let op: het doel is dat we op elkaar vertrouwen, keuzes durven overnemen van elkaar en aan de hand van plan, check, do, act steeds bijsturen en schaven. Het hoeft niet meteen perfect.
m
s
Visiepunten
In viertallen
1 viertal per visiepunt (expertteam)
Visie uitwerken naar concreet plan van aanpak:
- wat doen jullie al?
- wat gaan jullie behouden?
- wat gaan jullie loslaten?
- welke concrete stappen zetten?
- wie doet wat (takenverdeling)
Werkplan presenteren, zaken & taken toewijzen en in de agenda.
m
s