Bedrijfskunde periode 1: Week 3

Bedrijfskunde
Les 3: Besluitvorming
1 / 13
volgende
Slide 1: Tekstslide
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 4

In deze les zitten 13 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 2 videos.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Bedrijfskunde
Les 3: Besluitvorming

Slide 1 - Tekstslide

Planning
week 1: Organisatievormen
week 2: Organisatiestructuren
week 3: Besluitvorming
week 4: Leiderschapsstijlen
week 5: Mensgericht vs taakgericht leidinggeven
week 6: Organisatiecultuur
week 7: Arbozorg
week 8: Kwaliteitszorg

Slide 2 - Tekstslide

Agenda
Uitleg docent theorie

In groepen werken aan de opdracht

Opdracht aan elkaar presenteren

Uitleg docent challenge


Slide 3 - Tekstslide

Doelen les
Aan het einde van de les..

... weet je wat een manager is.
... weet je wat besluitvorming is.
... leer je drie verschillende beslissingsniveau's.

Slide 4 - Tekstslide

Wat is het verschil tussen een lijnorganisatie en een lijn-staforganisatie?

Slide 5 - Open vraag

Management
Managen is het gestructureerd en planmatig realiseren van doelen.

Slide 6 - Tekstslide

Manager
Een persoon die het handelen van andere mensen in een organisatie op gang brengt en stuurt. Is veelal verantwoordelijk voor het (financiële) resultaat van een divisie of afdeling en geeft leiding aan een groep medewerkers.

Slide 7 - Tekstslide

Slide 8 - Video

Wat zijn belangrijke eigenschappen van goede managers?

Slide 9 - Open vraag

Slide 10 - Video

Management lagen
Top

Midden

Lager management

Slide 11 - Tekstslide

Groepsopdracht
Jullie gaan uiteen in drie groepen. Elk groepje beantwoordt een andere vraag, namelijk:

Groep 1: Wat zijn strategische besluiten
Groep 2: Tactische besluiten
Groep 3: Operationele besluiten

Geef bij jullie besluit meerdere voorbeelden.

Slide 12 - Tekstslide

Challenge

1. Wat vind jij drie goede eigenschappen van een manager?

2. Wat vind jij drie slechte eigenschappen van een manager?

3. Zou jij graag een manager willen worden? Waarom wel of waarom niet?

Slide 13 - Tekstslide