MAN Les 3 Management: H5 In- en uitstroom



Management


Klas 19MRa
Management: H1 Organisatie + H5 In- en uitstroom
1 / 16
volgende
Slide 1: Tekstslide
RetailMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 16 slides, met tekstslides.

Onderdelen in deze les



Management


Klas 19MRa
Management: H1 Organisatie + H5 In- en uitstroom

Slide 1 - Tekstslide

Terugblik
  • Vormen management
  • Managementtechnieken
  • Organisatiestructuren
  • Organisatieindeling
  • Organisatiecultuur
  • Spanwijdte & Omspanningsvermogen

Slide 2 - Tekstslide

Opdracht cultuur
1. Welke cultuursoort herken je in je eigen bedrijf?

2. Waar blijkt dat uit? Concreet : Welke uitingen herken je in je bedrijf die bepalend zijn voor de cultuur.

3. Ben je tevreden met de cultuur? Past deze bij de wijze waarop je leiding geeft en de structuur van je bedrijf?

4. Welke cultuur ( lees : gedragingen ) zou je willen zien?

5. Wat zou je willen doen om de huidige cultuur te handhaven of aan te passen aan wat jij wilt?

Slide 3 - Tekstslide

Inhoud
  • Personeelsbeleid
  • Human Resource Management
  • Personeelsplan

Slide 4 - Tekstslide

Wat is Personeelsmanagement?
Personeelsmanagement gaat over de manier waarop de organisatie haar medewerkers inzet, stimuleert en ontwikkelt om haar strategie en beleidsdoelstellingen te realiseren.

Slide 5 - Tekstslide

Onderdelen Personeelsbeleid
  1. Organisatie; vormen, principes, cultuur, omspanningsvermogen, spanwijdte, etc.
  2. HRM; werving & selectie, kwaliteitscyclus, belonen, opleidingsbehoefte, verzuimbeleid, personeelsbehoefte, etc.
  3. Arbeidsvoorwaarden / externe factoren; functieomschrijving, functiewaardering, arbeidsvoorwaarden (primair, secundair, tertiair), CAO, Wet op Ondernemingsraden, etc.

Slide 6 - Tekstslide

Human Resource Management
Bewust, systematisch en intensief aandacht besteden door het management aan het functioneren en het ontwikkelen van het winkelpersoneel, in relatie tot het werk.

In HRM kijken we vooral naar personeel als bron van opbrengsten, niet naar de kosten.

Slide 7 - Tekstslide

Human Resource Management

Slide 8 - Tekstslide

Management development
  • Menselijke bijdrage vergroten en/of verbeteren.
  • Betrekken personeel bij het bedrijf.
  • Lange termijn voordelen.


Management development; nieuwe leiders in eigen personeel laten ontwikkelen.

Employability/inzetbaarheid; zorgen dat personeel bij veranderende omstandigheden inzetbaar blijft.

Slide 9 - Tekstslide

HRM-cyclus

Slide 10 - Tekstslide

Opdracht
  • 2 x 4 minuten
  • Wat doet mijn bedrijf aan "HRM"? 
    Hoe draagt je werkgever bij aan je ontwikkeling?
    Welke voordelen heeft dat voor het bedrijf?
  • Wissel uit met je groep: zoek naar verschillen én
    overeenkomsten.
  • Klassikaal enkele bespreken.

timer
8:00

Slide 11 - Tekstslide

Personeelsplan
  • Uitgangspunten
  • Bezettingsprognose
  • Instroombeleid
  • Doorstroombeleid
  • Uitstroombeleid
  • Financiën

Slide 12 - Tekstslide

Opdracht
  • Tot 12:55
  • In groepen (privé kanalen gemaakt in Teams, 
    daar "vergaderen" klikken rechtsboven.
  • In ieder groepskanaal staat een bestand om te
    bewerken "Opdracht intro personeelsplan".
  • Vul de ontbrekende zaken zo goed mogelijk aan.
    (Financieel overslaan)
  • Volgende keer bespreken.

Slide 13 - Tekstslide

Samenvatting
  • Personeelbeleid: Organisatie, HRM & externe regelgeving/administratie
  • Human Resource Management vorm van personeelsbeleid:
    Personeel = kapitaal = belangrijke succesfactor
  •  Personeelsmanagement: in-, door- en uitstroom
  • Personeelsplan geeft structuur om beleid vorm te geven

Slide 14 - Tekstslide

Les 3: Samenvatting
  • Personeelsbeleid: Organisatie, HRM & externe regelgeving/administratie
  • Human Resource Management vorm van personeelsbeleid:
      Personeel = kapitaal = belangrijke succesfactor
  • Personeelsmanagement: in-, door- en uitstroom
  • Personeelsplan geeft structuur om beleid vorm te geven

Slide 15 - Tekstslide

Voorbereiding volgende les
  • Opdracht afronden.
  • Lezen/maken paragrafen 5.1 t/m 5.3.

Slide 16 - Tekstslide