Een leider of een manager

1 / 11
volgende
Slide 1: Tekstslide
EthiekMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 11 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 2 videos.

Onderdelen in deze les

Slide 1 - Tekstslide

Derde les: een leider of een manager.

Het doel is inzichten krijgen in de verschillen tussen een leider een manager en welke handelswijze is ethisch. 

Het idee is om een korte intro te geven over het onderwerp. Tussendoor interactieve werkvormen. Gysbert of een andere ondernemer kan vertellen hoe hij in zijn organisatie fungeert als ethisch leider.
Programma
Energizer
Opdracht expert groep
Verschil tussen een leider en een manager 

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Lesdoelen
Aan het einde van de les kan de student:
  • Benoemen wat het verschil is tussen een leider en een manager.

Slide 3 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 4 - Video

Wat zie je in de video?

Welke gevolgen kan zijn manier van leidinggeven voor het team hebben?

Is dit een leider of een manager?
Wat heb je gezien in de video?

Slide 5 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Expert groep
  • Splits de groep in twee delen 
  • Groep 1 zoekt uit wat een manager is en hoe hij/zij leiding geeft 
  • Groep 2 zoekt uit wat een leider is en hoe hij/zij leiding geeft 
  • Na 10 minuten verdelen we de groepen in tweetallen en wisselen we informatie uit

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies



Welke stappen kan een manager zetten om een (ethisch)leider te worden?


Slide 8 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat is het verschil tussen een leider en een manager?

Slide 9 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Wat is leiderschap?

Leiderschap is de kunst om anderen te mobiliseren om te willen strijden voor gedeelde ambities (Kouzes & Posner, 1995). 

Leiderschap is een heilig vertrouwen dat verdiend wordt door het respect van anderen (Gosling & Mintzberg, 2003).

Slide 10 - Tekstslide

Het woordje 'gedeelde' is erg belangrijk in deze zin. De medewerkers moet achter jouw ambities als leider/ondernemer staan. Wat kun je verwachten van medewerkers als je verschillende ambities binnen het bedrijf/organisatie hebt. 

De woorden 'het respect van anderen' zijn van belang in de tweede zin. Wat gebeurd er als medewerkers geen respect hebben? (Casus Ronaldo bij Man United.)

Slide 11 - Video

Deze slide heeft geen instructies