MAW
5 HAVO - H6 "politiek in de praktijk"
W2: §6.3 Besluitvormingsmodellen
MAW
5 HAVO - H6 "politiek in de praktijk"
W2: §6.3 Besluitvormingsmodellen
Deze slide heeft geen instructies
§6.3 Besluitvormingsmodellen
Een van de moeilijkste stukjes stof van het MAW examenprogramma!
Maak aantekeningen!
Programma
Deze slide heeft geen instructies
Daarover zijn twee modellen bedacht:
Het systeemmodel & het barrièremodel
Hoe ontstaat beleid? Waarom lukt het soms wel en soms niet?
pagina 130
Paragraaf 3 Besluitvormingsmodellen
Twee modellen van besluitvorming:
Deze slide heeft geen instructies
Welke van de twee modellen is positiever over de invloed die alle mensen kunnen hebben op de politiek?
Systeemmodel
Barrièremodel
Deze slide heeft geen instructies
Systeemmodel
De evaluatie van de beslissing kan leiden tot een nieuwe invoer.
Omgevingsfactoren kunnen de besluitvorming beïnvloeden.
4 fasen: Invoer, omzetting, uitvoer en feedback.
Volgens Easton kun je besluitvorming begrijpen doordat er informatie in gaat (invoer), verwerkt wordt en er een beslissing uitkomt (uitvoer).
Deze slide heeft geen instructies
Paragraaf 3 Systeemmodel
Net als een machine: er gaat iets in, besluitvorming vindt plaats en er komt een besluit uit.
Deze slide heeft geen instructies
Stap 1: invoer
Er gaat een verzameling aan wensen, eisen en steun het besluitvormingsproces in uit de omgeving van het systeem
Steun heeft te maken met "actoren" die aangeven ergens mee eens te zijn.
Dit kan actief: stemmen, lid zijn van een partij, demonstreren.
En passief: door niet te protesteren en het systeem te accepteren.
Deze slide heeft geen instructies
Wat is geen voorbeeld van een poortwachter?
De media
Politieke partijen
Pressiegroepen
Een minister die een wet voorbereidt
Deze slide heeft geen instructies
Hier dus (=black box)
Kritiek: wat gebeurt er in dat middenstuk?
Deze slide heeft geen instructies
Daarom toevoeging subfasen
Politieke agendavorming: komt het ook echt op de agenda? Wordt het aangepakt?
Beleidsvoorbereiding: adviezen van beleidsadviseurs, wat zijn de alternatieven?
Beleidsbepaling: welke alternatieven worden het, hoeveel mag het kosten etc.
Deze slide heeft geen instructies
Stap 2: omzetting
Na de inputstap, komt de omzettingsfase waarin van de wensen beleid wordt gemaakt.
1. Politieke agendavorming: moet een maatschappelijk probleem politiek worden aangepakt?
2. Beleidsvoorbereiding: beleidsadviezen worden gegeven en alternatieven worden opgesteld.
3. Beleidsbepaling: het maken van beslissingen over welk beleid uitgevoerd moet worden.
Deze slide heeft geen instructies
Stap 3: uitvoer
Invoer wordt in de omzetting veranderd in een politiek besluit.
Ambtenaren zorgen ervoor dat dit besluit uitgevoerd wordt.
Tot slot wordt beleid regelmatig geëvalueerd en wordt er feedback gegeven op het beleid (fase 4: terugkoppeling)
Deze slide heeft geen instructies
Invoer
Terugkoppeling
Uitvoer
Omzetting
Deze slide heeft geen instructies
Barrièremodel
Model voor besluitvorming waarbij de nadruk ligt op de machtsstrijd die gevoerd wordt tijdens de omzetting.
In verschillende fases moeten barrières genomen worden om tot nieuw beleid te komen.
Sommige actoren hebben de macht om barrières te kunnen nemen: realisatiemacht.
Andere actoren zullen proberen te verhinderen dat er een nieuwe wet of maatregel komt. Zij hebben hindermacht.
Deze slide heeft geen instructies
Barrièremodel van Bachratz en Barach (theorie)
Figuur op blz 135
Barrièremodel
De verschillende barrières die genomen moeten worden:
(H)erkennen van het probleem: pas als een of meerdere partijen een probleem (h)erkennen is er sprake van een politiek probleem
Afwegen van wensen en verlangens: agenda-setting
Besluitvorming: het beleid wordt bepaald
Uitvoering: het uitvoeren van het beleid door ambtenaren, hiervoor is wel draagvlak nodig. Als dat er bijvoorbeeld niet is, kan gebruik gemaakt worden van hindermacht.
Deze slide heeft geen instructies
Barrièremodel van Bachratz en Barach (praktijk)
Figuur op blz 137
Zelfstandig werken
Maken:
Vragen §6.3. Fatbikes (magister learn)
Lezen: §6.3
Tekstverkenners: §6.3 1 t/4, 7, 8.
Opdrachten: 12 (klaar? doe ook 11 & 13)
Heb je alle opdrachten van vorige week af? Check de planning
Huiswerkcontrole
Deze slide heeft geen instructies