Omgaan met incidenten en klachten
Myrthe Leunissen
2026
Omgaan met incidenten en klachten
Myrthe Leunissen
2026
Aanleiding
Visitatie Verenso
Verbeterdoel
Richtlijn KNMG 'omgaan met klachten en incidenten' bespreken.
Samen vaststellen hoe we als medische dienst omgaan met fouten/bijna fouten en klachten.
O.a. wanneer we als SO/VS/arts een VIM melding maken,
dit t.b.v. een betere analyse en sterkere onderbouwing van verbetermaatregelen
meer/concretere input voor de evaluatiemomenten.
Huidige situatie
Ik maak nooit fouten
Bij een fout maak ik een VIM-melding
Bij een fout bespreek ik dit maar maak geen VIM
Bij een fout onderneem ik geen actie
Richtlijn KNMG
Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz), 2016
Nadruk op de toetsbaarheid van het handelen van artsen
verlangd dat zij open en eerlijk omgaan met incidenten en klachten
Doel handreiking:
professionele houding te bevorderen, die gebaseerd is op openheid en toetsbaarheid
Verwachtingen bij fouten verduidelijken
Definitie incident
‘Een niet-beoogde of onverwachte gebeurtenis, die betrekking heeft op de kwaliteit van de zorg, en heeft geleid, had kunnen leiden of zou kunnen leiden tot schade bij de cliënt’.
Incidenten die hebben geleid tot de dood of tot ernstige gevolgen voor de patiënt moeten door de zorgaanbieder direct aan de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) worden gemeld als calamiteit
Definitie complicatie en klacht
Complicatie: geen sprake van verwijtbaar handelen. Er is iets niet goed gegaan, waardoor een patiënt schade heeft opgelopen
Deze schade is een onbedoeld of ongewenst gevolg van zorg.
Wanneer iemand van ontevredenheid te kennen geeft, en dit op schrift stelt, spreken we van een klacht.
Soms is niet helder of een gebeurtenis een complicatie, een incident of een calamiteit is en is onderzoek nodig om hier duidelijkheid in te scheppen. Daarnaast zullen in de praktijk de begrippen ook enige overlap kennen.
Wat zijn de afspraken binnen Meander bij het melden van een incident?
VIM melding via Zenya
Waar gewerkt wordt, gaat wel eens iets fout. Ook binnen Meander gebeuren dagelijks incidenten, oftewel gebeurtenissen waarbij iets niet goed gaat.
Dit kan heel divers zijn: van een cliënt die over een matje struikelt tot een fout bij de toediening van medicatie. Vaak weet je als medewerker nét te voorkomen dat er een incident plaatsvindt. Dit noemen we bijna-incidenten.
Ook arbeid gerelateerde incidenten moeten worden gemeld. Zodra de arbeidsomstandigheden een risico vormen voor de veiligheid, gezondheid of het welzijn van jou, je collega’s of de cliënt, maak dan een melding. Dit kan gaan om een arbeidsongeval, maar ook om bijvoorbeeld een ongezonde werkomgeving.
Door het maken van VIM-meldingen kan de kwaliteit van zorg voor cliënten worden verbeterd. Ook draagt het bij aan het verbeteren van de arbeidsomstandigheden voor medewerkers. Dit doen we door samen te leren en te verbeteren op basis van alle meldingen die worden gemaakt.
Jouw melding is bij ons volledig veilig en wordt niet doorgegeven aan cliënten, familie of andere relaties.
Hoe handel je richting patient/familie bij een incident of complicatie?
Ik bespreek het altijd (ook indien er geen gevolgen waren voor pt)
Ik bespreek het alleen bij vragen van pt/familie
Ik bespreek het alleen bij gevolgen voor patient
Ik maak een aantekening in het dossier
Ja
Nee
Slide titel
Actief contact opnemen en informeren bij incidenten/complicaties
Altijd bij merkbare gevolgen voor de patiënt
In principe ook bij incidenten die merkbare gevolgen hadden kunnen hebben
Aantekening in het dossier
aard en toedracht, tijdstip en betrokkenen
Slide titel
Slide tekst
Ik voel me veilig binnen ons team om fouten te bespreken
Ja
Nee
Soms
Afhankelijk van groep (bijvoorbeeld cluster)
Slide titel
Het is primair de verantwoordelijkheid van de individuele arts om voortdurend te werken aan de verbetering van de competenties die hij tijdens zijn opleiding heeft verworven.
Daarnaast moeten de samenwerkingsverbanden van artsen ruimte bieden voor intercollegiale toetsing, beoordelings procedures en evaluatiegesprekken
Aanbevelingen toetsing functioneren team van artsen
7 stappen beschreven in KNMG-richtlijn
SO's: Grotendeels behaald door visitatie 1x/5 jaar
tijdens visitatie toetsbaar opstellen
uitslagen teamvisitatie bespreken
meewerken aan verbeterdoelen
VS: visitatie
Basisartsen?
Toetsing individueel functioneren
SO's: procedure herregistratie
individuele kwaliteitsvisitatie
persoonlijk ontwikkelplan (POP)
Gesprek met coach
VS: geen POP bij herregistratie?
Basisartsen?
Slide titel
De groep waarin een arts functioneert, heeft een collectieve verantwoordelijkheid voor het goed functioneren van elk individueel lid
niet wachten tot er sprake is van disfunctioneren
Aandachtspunten
Met inachtneming van beroepsgeheim
kritiek op een of meer collega’s moet primair met de betrokken collega’s worden besproken.
Stelling: ik ben tevreden over hoe we binnen de medische dienst omgaan met klachten
Ja
Nee
Answer C
Answer D
Verbeterpunten