Les 5 Dekkingsbijdrage versus break-evenanalyse
Bedrijfseconomie
Les 5– Dekkingsbijdrage versus break-evenanalyse
Lesduur is: 50 minOnderdelen in deze les
Bedrijfseconomie
Les 5– Dekkingsbijdrage versus break-evenanalyse
Lesdoel van vandaag
Welke relatie heeft dekkingsbijdrage met de break-evenanalyse?
Gespreid leren
Wat is het? Je lange termijn geheugen aanspreken
Doel: je hersenen 'asfalteren' door kennis uit het verleden actief op te roepen
Hoe? open vragen over vorige week en theorie uit verleden en wel 5 vwo.
Waar ging de vorige les over?
Nacalculatie
Bepalen van het werkelijk resultaat met behulp van gegevens kan op 2 manieren.
Begroot resultaat +/- budget = werkelijk resultaat
of
werkelijke omzet - werkelijke kosten = werkelijk resultaat
StrategIQ
Een bedrijf levert strategisch advies aan klanten. De dienst wordt verkocht per uur.
Gegevens:
Verkoopprijs per uur: €200
Variabele kosten per uur (reiskosten, materialen, administratie): €120
Vaste kosten per maand (salarissen, kantoorhuur, software): €8.000
Aantal verkochte uren: 100
Een klant belt met een spoedvraag en wil 10 extra uren afnemen, maar wil slechts €150 per uur betalen.
Accepteren of niet?
Welke definitie geef jij aan de term: break-evenpoint?
Welke berekening gebruik jij voor het break-evenpoint?
Break-evenpoint
Een punt waarbij een onderneming geen winst of verlies maakt oftewel wanneer de opbrengst kostendekkend is.
Formule
Totale opbrengst = totale kosten
vp x q = gvk x q + tck
Resultaat = € 0,-
Break-evenpoint
Totale opbrengst = 100%
variabele kosten = .........% -/-
Dekkingsbijdrage v/d opbrengst = .........%
Break-evenomzet = tck / dekkingsperunage
perunage = percentage / 100
Break-evenpoint
Totale opbrengst = totale kosten
vp x q = gvk x q + tck
(vp - gvk) x q = tck
q = tck / (vp - gvk)
q = break-evenafzet
Maken opgaven
Smartie
Polo
Lesdoel van vandaag
Herhalen van het onderwerp budgetverschillen
Waarvoor wordt direct costing ingezet
Werken aan opdrachten paragraaf 34.2
